Реальный бизнес в беларуси дающий доход. Идеи для бизнеса с нуля в беларуси

Один из эффективных способов ощутимого улучшения уровня достатка в Беларуси - это реализация хорошей идеи малого бизнеса. Каким бизнесом заняться в РБ - вопрос, не имеющий однозначного ответа. Выбор во многом зависит от предпочтений, места положения и стартового капитала конкретного человека. Но хорошая новость в том, что есть достаточно идей, позволяющих начать свое дело людям с разным уровнем ресурсов.

Перспективные направления

Каталог идей для бизнеса в РБ включает много прибыльных направлений. Если проанализировать их, то можно выделить несколько перспективных сегментов. Речь идет о следующих категориях бизнеса:

  • Ремонт и строительные работы. В Беларуси постоянно строятся новые торговые центры, клубы и жилые дома. Услуги по обустройству интерьера тоже не теряют своей актуальности. По этой причине, создав строительную компанию, можно заработать неплохие деньги. Главное в этой сфере - зарекомендовать себя как надежного профессионала. Если работы сдаются в срок, здания возводятся без постоянных задержек и качество на уровне, то проблем с клиентами не будет. Плюс такого бизнеса еще и в том, что он подходит в том числе и для небольших городов.
  • Предприятия легкой промышленности. Производя одежду, товары первой необходимости и продукты питания, можно выйти на достойный финансовый уровень. Эти товарные группы всегда будут востребованы. При хорошем качестве на фоне приемлемой цены можно получить стабильный поток заказов. Стоит помнить о том, что, производя товар в Беларуси, его можно успешно продавать в соседние государства.
  • Торговля оптовая и розничная. Сети магазинов, оптовые базы и отдельные торговые точки могут обеспечить постоянный доход даже в непростые времена. Для развития бизнеса важно грамотно проанализировать спрос, сделать тестовые закупки и после вложить средства в товары, которые пользуются наибольшей популярностью. Начать можно с небольшого специализированного магазина - торговой точки, в которой представлен, например, только чай и кофе, но в большом ассортименте. Привлечь внимание покупателей могут и другие направления: сырное, рыбное, мясное и др.

Перед запуском дела важно написать бизнес-план, в котором должны быть зафиксированы все расходы, источники прибыли и планируемый уровень последней. То есть нужно перевести возможные риски, просадки и вложения в конкретные цифры.

Если не учитывать форс-мажорные обстоятельства и составлять стратегию исключительно с позиции успеха, то можно потерять деньги и выйти из дела с долгами. Поэтому, планируя прибыль, нужно всегда учитывать как базовые расходы, так и неожиданные затраты.

Помимо основных направлений стоит рассмотреть конкретные идеи для бизнеса с нуля в Беларуси.

Чистая вода

Этот продукт всегда будет нужен людям, поскольку сейчас все больше граждан заботится о своем здоровье и состоянии детей. Данный факт означает, что тратить деньги на воду хорошего качества люди согласны.

Использовать эту грань спроса для заработка можно несколькими способами:

  1. Точки по продаже питьевой воды. Их можно размещать на улицах, в специальных ларьках, или использовать квадратные метры магазинов, заключая договор аренды. Такая идея для бизнеса с нуля в Беларуси - это хороший старт хотя бы по той причине, что вода на разлив ощутимо дешевле бутилированной. При этом качество иногда даже выше.
  2. Установка фильтров. Продажа водоочистного оборудования с последующим монтажом - это перспективный бизнес, особенно в тех городах или районах, где используются старые трубы. Не все люди хотят ехать или ходить куда-то за чистой водой. По этой причине часто они делают выбор в пользу фильтров. При наличии хорошего сервиса, быстрого, качественного обслуживания, а также интернет-магазина с понятным интерфейсом такой бизнес может приносить стабильный и высокий доход.

Независимо от товара, создавая интернет-магазин, стоит дублировать его в социальных сетях, привлекая аудиторию через грамотное построение контента. Такой способ продвижения помог многим брендам выйти на новый уровень.

Въездной туризм

Разбираясь в том, каким бизнесом выгодно заниматься в Беларуси, стоит уделить внимание интересному отдыху.

Далеко не все жители СНГ и западных стран имеют ясное представление о том, как выглядит жизнь Беларуси и чем может удивить эта страна. Благодаря безвизовому режиму, позволяющему находиться здесь до 5 дней, открывается возможность организации интересных маршрутов для гостей из ближнего зарубежья и не только.

Даже за 2 дня можно показать немало особенных мест:

  • Музейный комплекс «Дудутки». Здесь можно оценить самые разные грани культуры и быта белорусского народа.
  • Несвижский замок. Это музей-заповедник, в котором сохранилась атмосфера эпохи Великого княжества Литовского. Посетители смогут увидеть, как жили представители древнего рода Радзивиллов.
  • Минск. Столица интересна своей многогранностью. В городе находятся здания, которые возводились в разные эпохи. Есть дореволюционные постройки, дома советского времени и современные проекты. Все это разнообразие дополняется чистыми улицами, располагающими к долгим прогулкам.

Разумеется, есть много других мест, способных заинтересовать гостей из соседних стран.

Если грамотно организовать маршруты (насыщенность, длительность) и позаботиться о достойном сервисе, то подобный бизнес может привлекать немало клиентов.

По этой причине данную идею обязательно стоит рассмотреть, думая над тем, какой открыть с нуля бизнес в Беларуси.

Производство органических продуктов

С каждым годом люди заботятся о качестве еды все больше. На фоне такой потребности популярность экологически чистых продуктов постоянно растет.

Реализовать эту идею для бизнеса с нуля в Беларуси можно в форме местного сельскохозяйственного проекта. Важно, чтобы в процессе ведения хозяйства использовались только органические элементы - клиенты должны получать именно то, что им презентуют.

Выращивать можно как овощи, так и фрукты. Не будет лишним уделить внимание производству различных натуральных соусов и деликатесов, пользующихся популярностью.

Использование только натуральных составляющих - это фактор, способный оказать значительное влияние на продажи.

Предлагать органические продукты можно различным магазинам, сетям или же открыть свои торговые точки, создав новый бренд.

Такая бизнес-идея для Белоруссии - это хороший вариант, но не стоит забывать о документальной стороне процесса. Речь идет об официальной маркировке органических продуктов. Чтобы получить ее, потребуется время, поскольку будут проводиться проверки.

Квадрокоптеры и дроны

При помощи этой техники можно организовать особенную съемку различных значимых событий. Например, дня рождения, свадьбы или корпоративного праздника.

Суть в том, что съемка будет вестись помимо базовых ракурсов еще и сверху, а также с тех мест, которые недоступны фотографу (вода, различные места в горной местности и т. д.). При грамотном подходе могут получиться креативные видео и фото.

Квадрокоптеры отлично справятся еще и с такой задачей, как необычная доставка подарков или цветов. В качестве примера можно привести неожиданный визит подобной техники с эффектным букетом на 16-й этаж.

За свежие и яркие впечатления люди готовы платить, поэтому при достойном уровне реализации такой идеи для бизнеса с нуля в Беларуси можно иметь стабильный доход.

Это одна из удачных идей малого бизнеса для маленьких городов в РБ. Суть в том, что даже в небольших населенных пунктах есть люди с высоким уровнем достатка, равно как и компании, имеющие хорошую прибыль. И тем, и другим периодически необходимы услуги по качественной уборке их помещений. Самостоятельно они высокотехнологичной ликвидацией пыли и грязи заниматься не будут.

На фоне такого спроса даже небольшая клининговая компания, состоящая из хозяина бизнеса, нескольких сотрудников, необходимых инструментов и автомобиля, может обеспечить себя стабильным потоком заказов.

В самом начале важно предлагать скидки, чтобы закрепиться на рынке. В этом помогут пакетные соглашения. Это означает, что при заключении договора, скажем, на полгода, цена за услуги снижается.

Фитнес-клуб

Это еще одна бизнес-идея, подходящая в том числе и для небольших городов.

В любом населенном пункте найдутся женщины и мужчины, которые следят за своей фигурой. И часто они любят это делать в хороших условиях. По этой причине фитнес-клуб с хорошими ценами, грамотно выбранными тренажерами и обученными тренерами не останется без клиентов.

Начиная бизнес в сфере услуг, нужно помнить о том, что главным конкурентным преимуществом является сервис. Из двух клубов с похожими характеристиками наиболее популярен будет тот, в котором окажется выше уровень комфорта для клиентов.

Список идей для бизнеса с нуля в Беларуси можно продолжать долго. Вот некоторые из наиболее интересных вариантов:

  • производство подсолнечного масла;
  • выращивание чая и кофейных бобов;
  • площадки для кемпинга;
  • продажа свежих яиц;
  • выращивание перца чили;
  • рекламное агентство;
  • интернет-провайдер;
  • отели для детей, где можно оставить ребенка на период от нескольких часов до нескольких дней;
  • производство обуви, одежды и др.

Многие из указанных идей позволяют не ограничиваться только клиентами из Беларуси, а работать со всем СНГ.

Итоги

Начать бизнес в Беларуси и получать достойную прибыль - это реально. Главное - проанализировать рынок, выявить основные направления спроса и первое дело открывать в той сфере, которая наименее рискованна.

Фото носит иллюстративный характер, источник: pixabay.com

Попробую перечислить то, что можно и обязательно нужно просчитать и прочитать, открывая в Беларуси мелкий розничный бизнес. Ведь большинство начинает дело именно так.

Определение вида деятельности

Если предполагается заниматься не самовыражением, а именно бизнесом, то для выбора рода деятельности будет нужно последовательно ответить на четыре вопроса:

  1. Что сейчас востребовано на рынке? Желательно конкретизировать вопрос, ограничить его определенной территорией или сферой.
  2. Что из востребованного я могу делать?
  3. Кто и как уже занимается подобным бизнесом?
  4. Есть ли свободная ниша на рынке?

Чтобы ответить на последний вопрос нужно детально разобраться в ситуации. Давать советы по изучению любого рынка нельзя, т.к. везде имеется своя специфика. Однако основную информацию о розничном бизнесе обычно удается получить, наблюдая за ним с точки зрения потребителя - что выставляют на витрину, что чаще спрашивают и покупают.

В большинстве ситуаций бизнес стоит начинать если:

  • имеешь конкурентные преимущества перед теми, кто уже работает на рынке, можешь предложить лучший или более дешевый продукт;
  • на рынке остаются свободные ниши, спрос удовлетворен не до конца, часть потребителей уйдет к новому продавцу.

Получение разрешений

Определившись с направлением деятельности, следует получить от государства все разрешения, лицензии.

Понять, как видит вашу деятельность государство можно в Общегосударственном классификаторе ОКРБ 005-2011.

Пример для начинающих: розничная торговля продуктами (мороженое, пиво и пр.) в закрытой упаковке проходит по коду 47, то же пиво, мороженое и пр. в стаканчиках пойдет по коду 56, как общественное питание, с другими требованиями и регулирующими документами.

Получить разрешение на один вид деятельности и заняться другим значит:

На практике второе зависит от первого. Некоторые системы налогообложения не требуют ведения учета движения материальных ценностей, нет необходимости учитывать расходы. Нужно только следить, чтобы сумма не превышала заранее назначенный предел.

Для небольшого розничного бизнеса редко бывает обязательно налогообложение на общих основаниях и полный учет всех внутренних операций.

А вот для собственного понимания ситуации внутренний учет важен. Его не обязательно вести по всем правилам, как на крупных предприятиях, главное отразить все движение денег и материальных ресурсов.

Некоторые представители малого бизнеса могут с первого дня обходиться без помощи бухгалтера, сами следят за движением средств и уплачивают налоги. Но большинству, хотя бы вначале, стоит обратиться к профессиональному бухгалтеру, а потом уже решать, кто и как будет вести учет.

*Мнение редакции не всегда совпадает с мнением авторов


Птицеводство в 2019 году Продолжение идеи бизнеса На нашем сайте мы публикуем свежие бизнес-идеи (актуальные новинки), либо уже работающие прибыльные ниши, уникальные супер-темы, набирающие популярность, выгодные предложения для тех, кто не знает какой бизнес открыть (малый, мелкий, мини, крупный или международный), как начать свое дело, какие из идей рентабельные, интересные для бизнеса в маленьком или крупном городе. Данная рубрика поможет вам найти хорошие идеи (простые и удачные) для своего дела.

Что такое бизнес-идея?

Это - идея, которую можно использовать для построения новой компании или нового направления деятельности в уже работающем бизнесе. Обычно ее используют для создания товаров или услуг, которые можно продать за деньги. Существуют несколько методов создания и тестирования бизнес-идей. Способность трансформации в жизнеспособный бизнес, должна быть подкреплена осуществимым и грамотно составленным бизнес-планом, который можно потом продать за определенную сумму заинтересованным инвесторам или компаниям собственно до реализации самой идеи. Также она может быть продана путем заключения контракта на ее реализацию с менеджером, или использованы прочие способы компенсации.

Идея, примененная в нужное время, когда ожидается рост спроса на упомянутые в ней товары или услуги, может привести к созданию высокоприбыльного бизнеса или росту уже существующего. В условиях усиливающейся высокой конкуренции во многих отраслях, начали появляться инновационные бизнес-идеи, направленные на создание товаров/услуг, в данное время на которые нет ни какого спроса вообще. Они направлены на формирование спроса, методом предложения рынку абсолютно новых продуктов.

Как придумать новую идею? Методики генерации

Как правило, успешную идею для бизнеса генерируют либо эксперты в конкретной отрасли, либо новички, пришедшие из других сфер и не обременённые традициями и штампами выбранной индустрии. То есть последние могут прийти, к примеру, из финансовой сферы в индустрию моды.

Для генерации можно использовать структурный анализ действующих отраслей, рынков, бизнес-моделей, процессов. Обычно пишутся аналитические записки, проводится SWOT-анализ, варианты PEST-анализа, либо Анализ пяти сил Портера. Нередко используется методика мозгового штурма.

Перспективные отрасли обгоняют ВВП
Инвесторы, определяя перспективные отрасли, смотрят, в том числе, на степень их зависимости от колебаний экономической активности в стране.
- Цикл - это колебания ВВП, кризисы, падения или, наоборот, бум активности, - поясняет директор инвестиционной компании «Юнитер» Роман Осипов. - Самыми стабильными являются отрасли экономики, наименее подверженные влиянию колебаний.

Эксперты компании «Юнитер» провели масштабный анализ развития примерно 300 отраслей экономики Беларуси, учитывая целый комплекс факторов. Выяснилось, что в стране есть и такие отрасли, которые показывают рост именно в то время, когда в целом происходит падение. В числе таких отраслей – телекоммуникации, розничная торговля продовольствием, медицинские услуги, перевозки железнодорожным транспортом.

Есть и такие отрасли, которые вообще развивались опережающими темпами, - картофелеводство, производство мяса и мясопродуктов, молокопродуктов, лесная промышленность и лесозаготовка, производство игр и игрушек, пластмассовых изделий, готовых металлических изделий. Это те отрасли, темпы роста в которых значительно превышали прирост ВВП.
Как еще можно оценить перспективность той или иной отрасли?

Основной принцип - это уровень проникновения отрасли в экономику по сравнению с развитыми странами, - отмечает Роман Осипов. - Например, в страховании уровень сборов на душу населения в странах Балтии и тем более в Западной Европе в разы выше, чем в Беларуси. И любой развивающийся рынок будет двигаться к этому образцу, к уровню развитых стран. И он до него дорастет. Вопрос времени. Этот догоняющий рост создает наиболее интересные предпосылки для экономической активности в определенных направлениях.

О наличии сложившихся условий для развития какого-то бизнеса свидетельствует и общее потребительское поведение людей. Так, еще около семи лет назад в Беларуси не было гипермаркетов, хотя в соседней Украине наблюдалась совсем иная ситуация. И выиграли те инвесторы, которые начали развивать этот сегмент современных форматов торговли.
Эксперт: «Производить надо здесь, а продавать – там» Михаил Бороздин, директор инвестиционно-консалтинговой компании «Агентство Михаила Бороздина», считает, что в Беларуси прибыльным и перспективным может стать практически любой частный бизнес, потому что его доля по сравнению с государственным слишком мала и конкуренция в целом не так высока.

Главное – найти свою нишу. Кроме того, по мнению эксперта, желательно, чтобы продукция шла на экспорт, так как «внутренний рынок сдувается, а платежеспособность населения уменьшается».

Выгодно было бы работать по принципу: производится здесь - реализуется там, - сказал Михаил Бороздин. - Производить или торговать? Конечно, если говорить о каком-то более основательном бизнесе, то лучше производить. Но производить нужно что-то основанное на местном сырье. Однако самый дешевый ресурс в Беларуси - это рабочая сила.
Исходя из этого, эксперт считает самым выгодным на сегодняшний момент организовать «небольшое производство, которое использовало бы большое количество наемного труда, желательно, неквалифицированного». Работники могут собирать продукцию вручную за небольшие деньги. Это могут быть народные промыслы, пошив одежды. Ручное производство ценят за границей, и можно было бы найти там рынки сбыта.

Кроме того, по мнению Михаила Бороздина, интересными были бы проекты на экспорт в сфере информационных технологий. Правда, и риски более высокие. В этой отрасли, как правило, работают высококвалифицированные и высокооплачиваемые специалисты. Так что есть серьезный риск оттока кадров, если ситуация ухудшится.
Привлекательны также проекты по оказанию услуг через интернетовские онлайн сервисы или открытие студии дизайна. Накладные расходы - как в Беларуси, а доходы можно получить мирового уровня.

Теоретически и торговля была бы выгодна, но чтобы продать, надо купить. Большой маржи не получится, и прибыль будет не столь велика, - отмечает Михаил Бороздин. - Да и конкуренция в торговле всегда очень высока. Так что стратегически торговать будет не так эффективно. Лучше попытаться найти уникальные вещи, свойственные только Беларуси и востребованные в других странах. Есть такие бренды, как шотландский виски, американские гамбургеры, итальянская пицца. Их производят во всем мире, однако общепринято считать, что в Шотландии, США и Италии их делают лучше. Было бы хорошо найти такие продукты и у нас.
Еще одна выгодная ниша - производить товары и оказывать услуги, популярные на Западе, но которыми в Беларуси просто некому заниматься, сказал эксперт.

Импортозамещающий бизнес проживет недолго
Председатель союза юридических лиц «Республиканская конфедерация предпринимательства» Виктор Маргелов считает, что малый и средний бизнес будут работать практически полностью на внутренний рынок и никогда не выбьется на лидирующие позиции по экспорту. У них не те объемы.
Можно, конечно, попробовать силы в области импортозамещения. Тем более что реальный уровень жизни народа серьезно снизился. По мнению Виктора Маргелова, он упал как минимум в полтора раза. Так что денег на покупку импортных товаров у людей стало меньше.
- Такая ситуация действительно открывает определенные возможности для малого бизнеса по производству товаров, аналогичных импортным, но более низкого качества, - сказал эксперт. - Естественно, они будут и дешевле. Стоимость рабочей силы и другие издержки минимальны. Например, женские трусы стоят 60 тысяч рублей. Откуда такие цены? Любая швея может оформить индивидуальное предпринимательство, купить швейную машинку и без проблем зарабатывать в месяц 2-4 млн рублей. Такие схемы уже действуют.
Однако, как считает руководитель бизнес-союза, подобное импортозамещение может быть непродолжительным. Как только уровень доходов населения поднимется, в стране опять будут активно продаваться конкурентоспособные товары из-за границы, и такой вид бизнеса исчезнет.
Кстати, преимущество в виде низкой стоимости наемного труда Виктор Маргелов считает спорным.
Время торговли прошло
Руководитель аналитического центра «Стратегия» Леонид Заико отмечает, что прошлогодний валютный кризис «зачистил» рынок для национального бизнеса, а иностранцам с их товарами после девальвации здесь делать особо нечего.

По мнению эксперта, сейчас хороший момент для развития национального бизнеса. Однако Беларусь нуждается в активной политике правительства по его стимулированию. Леонид Заико считает, в частности, что нужно бесплатно давать всем желающим землю для строительства предприятий.
- Время торговли прошло. Нужно заниматься производством, - заявил экономист. - Шансы на успех имеют предприятия, производящие недорогую продукцию из национального сырья. Надо развивать деревообработку, производство простой техники. Очень перспективно швейное производство. Выгодно производить продовольствие, оно пользуется высоким спросом в России. А в Беларуси в торговых сетях практически все импортное - фрукты, овощи, картошка, зелень.
Как считает Леонид Заико, надо произвести «хотя бы просто хорошие лопаты». Перспективным является все, что работает на внутренний рынок. Белорусскому бизнесу не надо заниматься производством сложных товаров.

Эксперт: «Выжить на белорусском рынке смогут монополии»
Экс-председатель комиссии Верховного совета XIII созыва по экономической политике и реформам Василий Шлындиков настроен более пессимистично, чем предыдущие эксперты. По его мнению, реальный шанс выжить на белорусском рынке имеют главным образом монополии.
- Их сейчас создают практически во всех сферах, - отмечает он. - По моему мнению, самое надежное и прибыльное сейчас - это оптовая торговля лекарствами, строительство (но не непосредственно строительная фирма, а деятельность в качестве застройщика). Еще выгоднее поставлять фрукты, спиртное, рыбу. Однако везде на этих рынках правят монополисты, в угоду которым всех оттуда повыгоняли. Кроме того, монополисты, как правило, раньше всех узнают о всяких новшествах и успевают подготовиться.

Каким бизнесом выгодно заниматься в Беларуси

Остаются ли в национальной экономике еще такие отрасли, где можно реально вести бизнес, зарабатывать деньги и быть уверенным в перспективах.

Перспективные отрасли обгоняют ВВП

Инвесторы, определяя перспективные отрасли, смотрят, в том числе, на степень их зависимости от колебаний экономической активности в стране.

Цикл - это колебания ВВП, кризисы, падения или, наоборот, бум активности, - поясняет директор инвестиционной компании «Юнитер» Роман Осипов. - Самыми стабильными являются отрасли экономики, наименее подверженные влиянию колебаний.

Эксперты компании «Юнитер» провели масштабный анализ развития примерно 300 отраслей экономики Беларуси, учитывая целый комплекс факторов. Выяснилось, что в стране есть и такие отрасли, которые показывают рост именно в то время, когда в целом происходит падение. В числе таких отраслей – телекоммуникации, розничная торговля продовольствием, медицинские услуги, перевозки железнодорожным транспортом.

Есть и такие отрасли, которые вообще развивались опережающими темпами, - картофелеводство, производство мяса и мясопродуктов, молокопродуктов, лесная промышленность и лесозаготовка, производство игр и игрушек, пластмассовых изделий, готовых металлических изделий. Это те отрасли, темпы роста в которых значительно превышали прирост ВВП.

Как еще можно оценить перспективность той или иной отрасли?

Основной принцип - это уровень проникновения отрасли в экономику по сравнению с развитыми странами, - отмечает Роман Осипов. - Например, в страховании уровень сборов на душу населения в странах Балтии и тем более в Западной Европе в разы выше, чем в Беларуси. И любой развивающийся рынок будет двигаться к этому образцу, к уровню развитых стран. И он до него дорастет. Вопрос времени. Этот догоняющий рост создает наиболее интересные предпосылки для экономической активности в определенных направлениях.

О наличии сложившихся условий для развития какого-то бизнеса свидетельствует и общее потребительское поведение людей. Так, еще около семи лет назад в Беларуси не было гипермаркетов, хотя в соседней Украине наблюдалась совсем иная ситуация. И выиграли те инвесторы, которые начали развивать этот сегмент современных форматов торговли.

Эксперт: «Производить надо здесь, а продавать – там»

Михаил Бороздин, директор инвестиционно-консалтинговой компании «Агентство Михаила Бороздина», считает, что в Беларуси прибыльным и перспективным может стать практически любой частный бизнес, потому что его доля по сравнению с государственным слишком мала и конкуренция в целом не так высока.

Главное – найти свою нишу. Кроме того, по мнению эксперта, желательно, чтобы продукция шла на экспорт, так как «внутренний рынок сдувается, а платежеспособность населения уменьшается».

Выгодно было бы работать по принципу: производится здесь - реализуется там, - сказал Михаил Бороздин. - Производить или торговать? Конечно, если говорить о каком-то более основательном бизнесе, то лучше производить. Но производить нужно что-то основанное на местном сырье. Однако самый дешевый ресурс в Беларуси - это рабочая сила.

Исходя из этого, эксперт считает самым выгодным на сегодняшний момент организовать «небольшое производство, которое использовало бы большое количество наемного труда, желательно, неквалифицированного». Работники могут собирать продукцию вручную за небольшие деньги. Это могут быть народные промыслы, пошив одежды. Ручное производство ценят за границей, и можно было бы найти там рынки сбыта.

Кроме того, по мнению Михаила Бороздина, интересными были бы проекты на экспорт в сфере информационных технологий. Правда, и риски более высокие. В этой отрасли, как правило, работают высококвалифицированные и высокооплачиваемые специалисты. Так что есть серьезный риск оттока кадров, если ситуация ухудшится.

Привлекательны также проекты по оказанию услуг через интернетовские онлайн сервисы или открытие студии дизайна. Накладные расходы - как в Беларуси, а доходы можно получить мирового уровня.

Теоретически и торговля была бы выгодна, но чтобы продать, надо купить. Большой маржи не получится, и прибыль будет не столь велика, - отмечает Михаил Бороздин. - Да и конкуренция в торговле всегда очень высока. Так что стратегически торговать будет не так эффективно. Лучше попытаться н

айти уникальные вещи, свойственные только Беларуси и востребованные в других странах. Есть такие бренды, как шотландский виски, американские гамбургеры, итальянская пицца. Их производят во всем мире, однако общепринято считать, что в Шотландии, США и Италии их делают лучше. Было бы хорошо найти такие продукты и у нас.

Еще одна выгодная ниша - производить товары и оказывать услуги, популярные на Западе, но которыми в Беларуси просто некому заниматься, сказал эксперт.

Импортозамещающий бизнес проживет недолго

Председатель союза юридических лиц «Республиканская конфедерация предпринимательства» Виктор Маргелов считает, что малый и средний бизнес будут работать практически полностью на внутренний рынок и никогда не выбьется на лидирующие позиции по экспорту. У них не те объемы.

Можно, конечно, попробовать силы в области импортозамещения. Тем более что реальный уровень жизни народа серьезно снизился. По мнению Виктора Маргелова, он упал как минимум в полтора раза. Так что денег на покупку импортных товаров у людей стало меньше.

Такая ситуация действительно открывает определенные возможности для малого бизнеса по производству товаров, аналогичных импортным, но более низкого качества, - сказал эксперт. - Естественно, они будут и дешевле. Стоимость рабочей силы и другие издержки минимальны. Например, женские трусы стоят 60 тысяч рублей. Откуда такие цены? Любая швея может оформить индивидуальное предпринимательство, купить швейную машинку и без проблем зарабатывать в месяц 2-4 млн рублей. Такие схемы уже действуют.

Однако, как считает руководитель бизнес-союза, подобное импортозамещение может быть непродолжительным. Как только уровень доходов населения поднимется, в стране опять будут активно продаваться конкурентоспособные товары из-за границы, и такой вид бизнеса исчезнет.

Кстати, преимущество в виде низкой стоимости наемного труда Виктор Маргелов считает спорным.

Теоретически у нас дешевая рабочая сила. Но где она? Я мог бы сказать, что будет выгодно открыть кафе, ресторан или магазин. Но если бы те, кто этим займется, знали, какой проблемой для них станет найти продавцов и поваров, то никогда бы не захотели их открывать, - сказал он.

Время торговли прошло

Руководитель аналитического центра «Стратегия» Леонид Заико отмечает, что прошлогодний валютный кризис «зачистил» рынок для национального бизнеса, а иностранцам с их товарами после девальвации здесь делать особо нечего.

По мнению эксперта, сейчас хороший момент для развития национального бизнеса. Однако Беларусь нуждается в активной политике правительства по его стимулированию. Леонид Заико считает, в частности, что нужно бесплатно давать всем желающим землю для строительства предприятий.

Время торговли прошло. Нужно заниматься производством, - заявил экономист. - Шансы на успех имеют предприятия, производящие недорогую продукцию из национального сырья. Надо развивать деревообработку, производство простой техники. Очень перспективно швейное производство. Выгодно производить продовольствие, оно пользуется высоким спросом в России. А в Беларуси в торговых сетях практически все импортное - фрукты, овощи, картошка, зелень.

Как считает Леонид Заико, надо произвести «хотя бы просто хорошие лопаты». Перспективным является все, что работает на внутренний рынок. Белорусскому бизнесу не надо заниматься производством сложных товаров.

Эксперт: «Выжить на белорусском рынке смогут монополии»

Экс-председатель комиссии Верховного совета XIII созыва по экономической политике и реформам Василий Шлындиков настроен более пессимистично, чем предыдущие эксперты. По его мнению, реальный шанс выжить на белорусском рынке имеют главным образом монополии.

Их сейчас создают практически во всех сферах, - отмечает он. - По моему мнению, самое надежное и прибыльное сейчас - это оптовая торговля лекарствами, строительство (но не непосредственно строительная фирма, а деятельность в качестве застройщика). Еще выгоднее поставлять фрукты, спиртное, рыбу. Однако везде на этих рынках правят монополисты, в угоду которым всех оттуда повыгоняли. Кроме того, монополисты, как правило, раньше всех узнают о всяких новшествах и успевают подготовиться.

Похожие публикации