Публичное акционерное общество лукойл. Кому принадлежит "Лукойл"? Российская нефтяная компания ПАО "Лукойл"

Главный офис компании в Москве

ПАО «Лукойл» - российская нефтяная компания . Официальное название - ПАО «Нефтяная компания „Лукойл“» Наименование компании происходит от первых букв названий городов нефтяников (Лангепас , Урай , Когалым) и слова «ойл» (от англ. oil - нефть) .

Торговая марка «Лукойл» - один из двух российских брендов (наряду с «Балтикой »), вошедших в список 100 крупнейших мировых торговых марок, составленный в апреле 2007 года британской газетой Financial Times . Впрочем, по итогам аналогичного рейтинга, составленного в апреле 2009 года , в сотню ведущих марок «Лукойл» уже не попал .

Штаб-квартира «Лукойл» находится в Москве , на Сретенском бульваре . Также у компании имеется североамериканская штаб-квартира, расположенная в Ист-Мэдоу - пригороде Нью-Йорка . [ ]

История

Основание компании

Государственный нефтяной концерн «Л ангепасУ райК огалымнефть» («Лукойл») был создан постановлением Совета Министров СССР № 18 от 25 ноября 1991 года . В новом нефтяном концерне были объединены три нефтедобывающих предприятия «Лангепаснефтегаз», «Урайнефтегаз», «Когалымнефтегаз», а также перерабатывающие предприятия «Пермнефтеоргсинтез», Волгоградский и Новоуфимский нефтеперерабатывающие заводы (последний вскоре перешёл под контроль властей Башкортостана).

Также в 1995 году относительно небольшой (5 %) пакет акций «Лукойла» был продан государством на приватизационном залоговом аукционе . Данный пакет достался аффилированной с «Лукойлом» компании с минимальным превышением стартовой цены; к конкурсу не были допущены иностранные участники .

В 1996 году «Лукойл» разместил американские депозитарные расписки (АДР) на западных фондовых рынках. Также этот год ознаменовался вступлением «Лукойла» в крупнейший азербайджанский нефтяной проект Шах-Дениз , а также началом строительства собственного танкерного флота компании.

В 1997 году российская компания подписала с Министерством нефти Ирака контракт на разработку и добычу второй очереди нефтяного месторождения Западная Курна -2. После свержения режима Саддама Хусейна реализация проекта была приостановлена, а контракт расторгнут . В том же 1997 году было создано «Лукойл-Нефтехим», под управление которого передаются приобретенные в течение следующих нескольких лет нефтехимические предприятия («Ставролен», «Саратоворгсинтез » и калушский «Лукор»).

В 1999 году «Лукойл» осуществил ряд крупных приобретений, среди которых Одесский НПЗ , НПЗ в болгарском Бургасе , ОАО «КомиТЭК » и др.

2000-е годы

В 2000 году российская компания приобрела американскую корпорацию Getty Petroleum Marketing Inc., получив таким образом контроль над сетью автозаправочных станций в США и впервые выйдя на американский розничный рынок нефтепродуктов . В том же году компания взяла под контроль Кстовский НПЗ (НОРСИ-ойл), что привело к конфликту с «Сибуром» , который претендовал на технологически связанные с НПЗ нефтехимические предприятия. В результате «Лукойл» получил Пермский ГПЗ, уступив «Сибуру» нефтехимические активы в Нижегородской области .

2001 год: очередные крупные приобретения - ОАО «Ямалнефтегаздобыча», ОАО «Архангельскгеолдобыча», Локосовский ГПЗ. В 2002 году «Лукойл» начал строительство собственного терминала по перевалке нефтепродуктов в порту Высоцк (Ленинградская область).

В 2004 году «Лукойл» окончательно стал частной компанией - остававшиеся у государства 7,59 % акций компании были проданы американской нефтяной компании ConocoPhillips за 1,988 млрд $. По мнению некоторых комментаторов, результаты открытого аукциона по продаже этого пакета акций были предопределены ещё заранее, в ходе личной встречи президента России Владимира Путина и президента ConocoPhillips Джеймса Малвы . . После аукциона «Лукойл» и ConocoPhillips объявили о создании стратегического альянса. Позднее американская компания увеличила свою долю участия в капитале «Лукойла», а также продала российской компании часть своей сети автозаправочных станций в США и Западной Европе.

25 января 2006 компания объявила об открытии на лицензионном участке «Северный» в северной части Каспийского моря первой же поисковой скважиной на структуре «Южно-Ракушечная» в 220 км от Астрахани крупного многопластового нефтегазоконденсатного месторождения, названного в честь известного нефтяника Владимира Филановского . Вероятные запасы месторождения оцениваются в 600 млн баррелей нефти и 34 млрд м³ газа, ежегодная добыча может достигнуть 5 млн тонн. В декабре 2006 года «Лукойл» объявил о приобретении 376 АЗС в шести странах Европы (Бельгии , Финляндии , Чехии, Венгрии, Польше и Словакии) у компании ConocoPhillips .

В 2007 году «Лукойл» создал совместные предприятия с «Газпром нефтью » , а в июне 2008 года - с итальянской нефтяной компанией ERG (на базе двух её нефтеперерабатывающих заводов ISAB на Сицилии , причем за 49 % данного СП «Лукойл» обязался 1,3475 млрд евро) . В 2009 году «Лукойл» совместно с норвежской Statoil выиграл тендер на освоение иракского месторождения углеводородов Западная Курна -2 (в начале 2012 года норвежцы вышли из проекта, и «Лукойл» консолидировал 75 % в нём) .

2010-е годы

К февралю 2011 года ConocoPhillips полностью вышла из капитала «Лукойла», продав свои акции в связи со сложным финансовым положением .

В конце 2012 года «Лукойл» стал победителем госаукциона по продаже прав на разведку и разработку углеводородных месторождений Имилорское , Западно-Имилорское и Источное, расположенных в Ханты-Мансийском автономном округе. В данном конкурсе «Лукойл» обошёл «Роснефть» и «Газпромнефть», заплатив государству 50,8 млрд руб.

В феврале 2013 года «Лукойл» договорился о продаже Одесского нефтеперерабатывающего завода украинской «Восточно-европейской топливно-энергетической компании» (ВЕТЭК). Сделка по продаже предприятия, производство на котором было остановлено ещё в октябре 2010 года из-за нерентабельности, закрыта летом 2013 года .

В 2014 году компания столкнулась с резким снижением розничных продаж на территории Украины, вызванным похолоданием в отношениях с Россией (по заявлению Вагита Алекперова, продажи в 2014 году упали на 42 % по сравнению с предыдущим). В связи с этим руководство «Лукойл» договорилось о продаже 100 % дочерней компании «Лукойл Украина» австрийской компании AMIC Energy Management, о чём было объявлено в конце июля 2014 года .

Видео по теме

Акционеры и руководство

Высшим менеджерам компании на июль 2010 года принадлежал крупнейший пакет (более 30 %) акций компании, в том числе президенту «Лукойла» Вагиту Алекперову - 20,6 %, вице-президенту Леониду Федуну - 9,08 %. Американской нефтяной компании ConocoPhillips принадлежало 19,21 % (к февралю 2011 года данная компания полностью вышла из состава акционеров «Лукойла», продав свои акции, причём частично - самому «Лукойлу») . Остальные акции находились в свободном обращении на Лондонской фондовой бирже , Франкфуртской фондовой бирже , РТС , ММВБ . Рыночная капитализация - $64,4 млрд (1 сентября 2008 года) . Номинальными держателями акций «Лукойла», осуществляющими их хранение и учёт, являются: 61,78 % - Bank of New York , 10,79 % - кипрская компания LUKOIL EMPLOYEE LIMITED(контролируется Банком Кипра через ).

С 1993 года по настоящее время президентом ПАО «Лукойл» является Вагит Алекперов .

Более половины запасов нефти «Лукойла» сконцентрировано в Западной Сибири (основным оператором добычи является ООО «Лукойл-Западная Сибирь» (расположено в Ханты-Мансийском автономном округе), 100 % акций которого принадлежит ПАО «Лукойл» и является крупнейшим активом Лукойла). Около половины запасов природного газа находится в месторождениях, расположенных на Гыданском полуострове (Ямало-Ненецкий автономный округ).

10 крупных нефтедобывающих месторождений компании:

Зарубежные проекты

Оператором зарубежных проектов «Лукойла» в секторе геологоразведки и добычи является его дочерняя компания «Лукойл Оверсиз».

«Лукойл» участвует в реализации 16 проектов по разведке и разработке структур и месторождений на территории следующих стран:

• Азербайджан (Д-222 (Ялама), Шах-Дениз);
• Казахстан (Тенгиз , Карачаганак , Кумколь , Каракудук , Северное Бузачи , Алибекмола , Кожасай , Арман , Жамбай Южный , Аташский , Тюб-Караган);
• Узбекистан (Кандым-Хаузак-Шады , Арал , Кунград , Юго-Западный Гиссар);
• Египет (Мелейя , блок WEEM , Западный Гейсум, Северо-Восточный Гейсум);
• Ирак (Западная Курна -2);
• Колумбия (проект «Кондор » совместно с колумбийской государственной компанией Ecopetrol);
• Кот-д"Ивуар (соглашение о разделе продукции на шельфовом блоке CI-205 в Гвинейском заливе)
• Венесуэла (блок Junin 3);
• Гана (Cape Three Points Deepwater)
• Румыния

Добыча углеводородов из всех вышеперечисленных проектов осуществляется только в Казахстане (5,5 млн т нефти и 1,9 млрд м³ в 2006 г.) и Египте (0,2 млн т).

Нефте- и газопереработка

Нефтеперерабатывающий завод «Лукойл-Пермнефтеоргсинтез» в Перми

«Лукойл» владеет семью нефтеперерабатывающими заводами общей мощностью 58 млн т нефти в год, а также двумя мини-НПЗ.

* - 49 % акций (100 % акций в 2013) в ISAB, 45 % в TRN

Также в состав компании входят Коробковский, Усинский, Пермский и Локосовский газоперерабатывающие заводы.

В 2007 году на НПЗ компании было переработано 52 164 тыс. тонн нефти, в том числе на российских заводах - 42 548 тыс. тонн. Газоперерабатывающими заводами компании в 2005 году было переработано 2691 млн м³ газового сырья и 479 тыс. т широкой фракции легких углеводородов.

Выступая на пресс-конференции в Нью-Йорке 18 октября 2006 года, президент компании Вагит Алекперов сообщил, что «Лукойл» отказывается от строительства нового нефтеперерабатывающего завода в России. По его словам, «на данном этапе это нецелесообразно и экономически неэффективно» . Вместе с тем, «Лукойл» планировал построить в Калмыкии крупный комплекс для переработки природного газа, поступающего с месторождений Северного Каспия общей стоимостью свыше $3 млрд. Работы предполагалось начать весной 2008 года. Также в марте 2007 года было заявлено, что «Лукойл» собирается расширить мощности завода в болгарском Бургасе с 7,5 млн т до 10 млн т нефти в год .

Панорама болгарского комбината «Лукойла» «Нефтохим Бургас»

Нефтехимия

Дочерняя компания «Лукойл-Нефтехим» управляет нефтехимическими комбинатами «Ставролен » (Будённовск), «Саратоворгсинтез », «Карпатнефтехим » (Калуш , Украина). Нефтехимические мощности находятся также в составе комбината «Нефтохим Бургас» в Болгарии. «Лукойл» является крупнейшим в Восточной Европе производителем олефинов , нитрила акриловой кислоты (сырья для производства синтетических волокон). Также совместно с «Сибуром» «Лукойл-Нефтехим» владеет контрольным пакетом акций комбината «Полиэф».

В 2005 году на нефтехимических предприятиях «Лукойл-Нефтехима» было произведено 1,8 млн т товарной продукции, в том числе 402 тыс. т полиэтилена, 128 тыс. т нитрила акриловой кислоты. Кроме того, на болгарском нефтеперерабатывающем заводе «Лукойл Нефтохим Бургас» выработано 372,5 тыс. т нефтехимической продукции.

Важнейшим перспективным проектом «Лукойла» в области нефтехимии является строительство Каспийского газохимического комплекса (ожидается, что он будет использовать ресурсы природного газа и газового конденсата, добываемого компанией на шельфе Каспийского моря). Предполагается, что предприятие будет выпускать широкий спектр нефтехимической продукции, включая продукты основного органического синтеза , полиэтилен, полипропилен и т. д.

Транспортировка

Транспортировка нефти, добываемой «Лукойлом» в России, осуществляется по большей части трубопроводами «Транснефти », а также железнодорожным и водным транспортом. Нефть, добываемая на месторождениях компании в Казахстане, транспортируется, в том числе, через трубопровод Каспийского трубопроводного консорциума (КТК).

«Лукойлу» принадлежит целый ряд нефтяных и нефтепродуктовых терминалов, используемых для экспорта нефти и нефтепродуктов:

Сбыт

Сеть по сбыту нефтепродуктов компании «Лукойл» охватывает 19 стран мира, включая Россию, страны СНГ (Азербайджан , Белоруссия , Грузия , Молдавия , Украина), государства Европы (Бельгия, Болгария , Венгрия , Кипр , Латвия , Литва , Нидерланды, Польша , Сербия , Румыния , Хорватия , Черногория , Чехия (на 2008 год 44 АЗС под торговой маркой JET), Эстония и США . Компании принадлежит 199 нефтебаз и 5830 автозаправочных станций .

Розничная продажа нефтепродуктов осуществляется по большей части под торговой маркой «Лукойл» (LUKOIL - за рубежом). В США часть заправочных станций компании работает под торговыми марками Getty и Mobil.

В июле 2008 года «Лукойл» договорился о покупке турецкой компании Akpet, которой принадлежит 693 АЗС, восемь нефтепродуктовых терминалов, пять хранилищ сжиженного природного газа, три авиатопливозаправочных комплекса и завод по производству и фасовке моторных масел на территории Турции . Сумма сделки составила немногим больше 500 млн $.

С августа 2017 года «Лукойл» совместно компанией PAL активно начинает реализовывать свою продукция на международном маркетплейсе Alibaba.com. Тем самым получив доступ на рынки новых стран.

Электроэнергетика

«Лукойлу» принадлежит значительное число малых электростанций и других энергетических установок. Собственные энергомощности компании на 2009 год включали 463 генерирующие установки мощностью 337 МВт. Указанные генерирующие ёмкости обеспечили в 2008 году 6,1 % потребностей компании в энергии.

Помимо этого компания «Лукойл» контролирует 100 % долей «Лукойл-Экоэнерго » (Южная генерирующая компания - ТГК-8) .

Показатели деятельности

В 2007 году число сотрудников «Лукойла» выросло на 1,9 % до 151,4 тыс. человек по сравнению с 2006 годом (148,6 тыс.). .

Выручка компании за 2013 год по US GAAP составила 141,5 млрд $ (за 2012 год - 139,17 млрд $), EBITDA - $19,3 млрд (18,9 млрд $), чистая прибыль - 7,8 млрд $ (11 млрд $) .

Автозаправочная станция «Лукойла» в Туле

Дочерние организации

Компания «Лукойл» владеет контрольными пакетами или контролирует иным образом следующие основные организации:

Экология

Компания «Лукойл» декларирует свою ответственность перед обществом по сохранению благоприятной окружающей среды, рациональному использованию природных ресурсов . Системы управления экологической и промышленной безопасностью компании сертифицированы по стандартам ISO 14001 и OHSAS 18001. Действует «Политика ПАО „Лукойл“ в области промышленной безопасности, охраны труда и окружающей среды в XXI веке». В 2005 году на выполнение мероприятий по обеспечению экологической безопасности компанией в целом было потрачено 9 млрд руб.

В начале 2007 года «Лукойл» объявил о принятии новой экологической программы, в рамках которой нефтяники потратят в течение 2007-2010 годов на природоохранные мероприятия 1,7 млрд $. При этом будут профинансированы такие программы, как дальнейшее увеличение степени утилизации попутного газа, ремонт внутрипромысловых трубопроводов, рекультивация загрязненных земель, снижение вредных выбросов на нефтеперерабатывающих заводах, снижение водопотребления на производственные нужды [ ] .

Вместе с тем, «Лукойл» сталкивается с критикой в свой адрес со стороны различных экологических организаций. В частности, серьёзные возражения экологов встречает осуществляемая компанией добыча нефти на шельфе Балтийского моря в Калининградской области , всего в 22 км от Куршской косы , входящей в перечень объектов всемирного наследия ЮНЕСКО .

По мнению ряда критиков, «Лукойл» унаследовал худшие стандарты советской нефтяной индустрии в отношении окружающей среды, недостаточно ответственно относясь к минимизации загрязнений на своих нефтепромыслах и заводах .

Происшествия

На одном из прудов-накопителей АО «ЛУКойл-Волгоград-нефтепереработка» в период с 25 июля по 8 августа 1996 г. происходило возгорание нефтешлама из-за недопустимого здесь ведения сварочных работ. Поверхностный слой отходов нефтепродуктов формировался в течение последних двух десятков лет, и подобное возгорание на этой территории уже отмечалось в 1972 г. В результате пожара 1996 г. выгорело около 50 тыс. тонн нефтепродуктов, так как даже почва была в этом месте пропитана летучими фракциями. В очаге пожара концентрация окиси углерода превышала допустимые нормы почти в 28 раз, двуокиси азота - в три раза, сероводорода и фенола - более чем в полтора раза. В жилых кварталах Красноармейского района г. Волгограда, находящихся в 7 км от пожара, а также в близлежащих населенных пунктах - Б. и М. Чапурниках, Дубовом Овраге, Червленом, Тингуте - содержание в воздухе продуктов сгорания также превышало предельно допустимые концентрации. В ликвидации этой крупной техногенной аварийной ситуации с тяжелыми экологическими последствиями принимали участие подразделения Министерства чрезвычайных ситуаций России.

В конце апреля 2002 года в районе посёлка Юго-Камский (Пермский край) в результате незаконной врезки произошёл разрыв на нефтепродуктопроводе «Пермь-Альметьевск» , принадлежащем ООО «Лукойл-Пермнефтепродукт». В результате на землю вылилось около 100 тонн дизельного топлива. Итогом аварии стало попадание нефтепродуктов в водопровод; длительное время в посёлке были закрыты детские сады, отсутствовала возможность для полива приусадебных хозяйств .

10 марта 2007 в результате разгерметизации оборудования произошло возгорание нефтепродуктов на установке ЭЛОУ-АВТ-6 Волгоградского НПЗ, огонь распространился на 500 м², пожару присвоена третья категория сложности, установка выведена из строя на длительный период времени .

4 апреля 2008 года в результате взрыва и последующего пожара на установке по выпуску полипропилена завода «Ставролен» погибли четверо рабочих предприятия.

25 января 2011 года примерно в 10:00 (местного времени) в результате протечки масла в машинном зале ЛГПЗ (ТПП «Лангепаснефтегаз») произошёл пожар. Пожар тушили более 50 огнеборцев. Завод приостановил свою работу.

Социальная политика

Предприятия «Лукойла» несут достаточно высокую социальную нагрузку, особенно в нефтедобывающих регионах. Доля работников компании и членов их семей в общей численности населения городов составляет: Лангепас - 42,7 %, Урай - 29,5 %, Когалым - 37,4 % (2004 год) . На балансе компании находится ряд образовательных, медицинских и оздоровительных учреждений. Действует принятый в 2002 году Социальный кодекс ПАО «Лукойл» . Расходы «Лукойла» на благотворительность составили в 2010 году 3,2 млрд руб.

ОАО «Лукойл» входит в пятерку крупнейших нефтяных компаний Российской Федерации. Основными видами деятельности акционерного общества являются разведка, добыча и переработка нефти и природного газа, а так же реализация нефти и нефтепродуктов.

Юридический адрес компании: 101000, Российская Федерация, г. Москва, Сретенский бульвар, 11.

История компании:

Открытое акционерное общество «Нефтяная компания «Лукойл»» было образовано в 1993 году на базе Государственного нефтяного концерна «ЛангепасУрайКогалымнефть», объединившего три крупных нефтедобывающих предприятия «Лангепаснефтегаз», «Урайнефтегаз» и «Когалымнефтегаз», а так же Пермский и Волгоградский нефтеперерабатывающие заводы.

В 1994 году началась открытая торговля акциями компании на вторичном рынке.

В период с 1995 по 2013 годы компанией было совершено множество крупных сделок, в результате которых, ОАО «Лукойл» получило контроль над нефтедобывающими, сбытовыми и сервисными предприятиями Западной Сибири, Урала, Поволжья. «Лукойл» продолжил укрепление позиций в нефтяной отрасли, вступив в Азербайджанский проект Шах-Дениз, и подписав контракт с Министерством нефти Ирака для участия в проекте «Западная Курна-2». В этот почти двадцатилетний период в состав компании вошло более 20 нефтеперерабатывающих и нефтедобывающих предприятий, расположенных на территории России и за рубежом. «Лукойл» принимает участие в 16 проектах по разведке и разработке месторождений в 13 странах мира. Компании принадлежат более 5830 заправочных станций и 199 нефтебаз.

Производственные мощности:

Вероятные запасы месторождения оцениваются в 8,46 млрд. баррелей нефтяного эквивалента. Доказанные запасы углеводородов составили 17,255 млрд. баррелей нефтяного эквивалента. Эксплуатационный фонд «Лукойла» составил 26 626 нефтяных скважин.

ОАО «Лукойл» владеет четырьмя нефтеперерабатывающими заводами общей мощностью 77,1 млн. тонн нефти в год, а так же четырьмя газоперерабатывающими заводами. Транспортировка нефти и нефтепродуктов осуществляется через терминалы, принадлежащие компании (Высоцк, Варандей, Светлый, Астраханский).

Нефтепродукты экспортируются в 19 стран мира, включая Россию, страны СНГ, Европу и США.

Более 30% акций компании принадлежит высшему менеджменту компании – президенту акционерного общества Вагиту Алекперову (20,6%) и Леониду Федуну (9,08%). Остальные акции находились в свободном обращении на Лондонской и Франкфуртской фондовых биржах, РТС, ММВБ. Рыночная капитализация к сентябрю 2008 года составляла 64,4 млрд. долларов.
Номинальными держателями акций ОАО «Лукойл» являются «ИНГ Банк (Евразия)» (75,96%), «Депозитарно-клиринговая компания» (8,19%), «Национальный расчетный депозитарий» (5,53%), СДК «Гарант» (3,93%), Банк «Уралсиб» (1,42%).

По состоянию на 2013 год стоимость чистых активов предприятия составила 856,4 млрд. руб., чистая прибыль – 202 млрд. руб. Выплачено дивидендов на сумму 42,5 млрд. руб.

Компания имеет более 40 дочерних компаний и предприятий.

Финансовая информация:

Ниже в таблице приведены показатели объема выплачиваемых дивидендов на акцию и процентное соотношение годовых к рыночной стоимости акций за пятилетний период с 2008 года:

Краткое описание компании

НК "ЛУКОЙЛ" - одна из крупнейших международных вертикально-интегрированных нефтяных компаний. "ЛУКОЙЛ" занимает лидирующие позиции по запасам углеводородного сырья. Компания добывает нефть как в России, так и за её пределами. "ЛУКОЙЛу" принадлежат нефтеперерабатывающие заводы в России, Восточной и Западной Европе. Сбытовая сеть "ЛУКОЙЛа" охватывает свыше 20 стран, в США "ЛУКОЙЛ" занимает первое место по числу автозаправочных станций.

Стратегическим партнёром НК "ЛУКОЙЛ" является компания ConocoPhillips. ConocoPhillips владеет блокирующим пакетом акций "ЛУКОЙЛа". Представители ConocoPhillips входят в совет директоров "ЛУКОЙЛа", компании осуществляют совместные проекты.

Акции ОАО "ЛУКОЙЛ" торгуются на российских и зарубежных биржах, входят в число "голубых фишек" российского фондового рынка.

Структура компании

Р о с с и я
Добыча
ЛУКОЙЛ-Западная Сибирь, включая:
Когалымнефтегаз
Лангепаснефтегаз
Покачевнефтегаз
Урайнефтегаз
Еганойл
Архангельскгеолдобыча
Калининградморнефть
ЛУКОЙЛ-Коми
Нижневолжскнефть
ЛУКОЙЛ-Пермь
ЛУКОЙЛ-АИК
Аксаитовнефть
Байтек-Силур
Битран
Волгодеминойл
Данао Инжиниринг
Колвагеолдобыча
ПермТОТИнефть
РКМ-Ойл
РИТЭК
СеверТЭК
Турсунт
Тэбукнефть
Тэбук-УНГ
Тулванефть
УралОйл
Ухтанефть
ЯНТК
Шаимгеонефть
Арктикнефть
Бовэл
Нарьянмарнефтегаз
Находканефтегаз
Геойлбент

Производство
Пермнефтеоргсинтез
Волгограднефтепереработка
Ухтанефтепереработка
Нижегороднефтеоргсинтез
Когалымский НПЗ

Локосовский ГПЗ
Пермнефтегазпереработка
Коробковский ГПЗ
Усинский ГПЗ

Ставролен
Саратоворгсинтез

Сбыт
ЛУКОЙЛ-Адыгея
ЛУКОЙЛ-Архангельск
ЛУКОЙЛ-Астраханьнефтепродукт
ЛУКОЙЛ-Волгограднефтепродукт
ЛУКОЙЛ-Вологданефтепродукт
ЛУКОЙЛ-Кавказские Минеральные Воды
ЛУКОЙЛ-Калининграднефтепродукт
ЛУКОЙЛ-Кировнефтепродукт
ЛУКОЙЛ-Коминефтепродукт
ЛУКОЙЛ-Краснодар
ЛУКОЙЛ-Марий Эл
ЛУКОЙЛ-Пермнефтепродукт
ЛУКОЙЛ-Саратов
ЛУКОЙЛ-Северо-Западнефтепродукт
ЛУКОЙЛ-Тюмень
ЛУКОЙЛ-Челябнефтепродукт
ЛУКОЙЛ-Нефтепродукт
Торговый Дом «ЛУКОЙЛ»
ЛУКОЙЛ-Холдинг-Сервис

З а р у б е ж н ы е а к т и в ы
Добыча
Lukoil Overseas

Производство
Lukoil Neftochim Bourgas (Болгария)
Petrotel-Lukoil (Румыния)
ЛУКОЙЛ-Одесский НПЗ (Украина)
ЛУКОР (Украина)

Сбыт
LUKOIL Europa Holdings (Европа)
Getty Petroleum Marketing Inc. (США)

История компании и проекты

1 сентября 1995 года Правительство РФ издало постановление № 861 «О совершенствовании структуры акционерного общества «Нефтяная компания «ЛУКОЙЛ», в соответствии с которым к компании присоединились акционерные общества «Нижневолжскнефть», «Пермнефть», «Калиниградморнефтегаз», «Астраханьнефть», «Калининградморторгнефтегаз», «Астраханьнефтепродукт», «Волгограднефтепродуктавтоматика», а также НИИ «Ростовнефтехимпроект».

Переход на единую акцию
В начале 1995 года руководство компании разработало программу перехода «ЛУКОЙЛа» на единую акцию. В то время на фондовом рынке обращались отдельные акции пяти основных подразделений «ЛУКОЙЛа»: «Лангепаснефтегаза», «Урайнефтегаза», «Когалымнефтегаза», «Пермнефтеоргсинтеза» и «Волгограднефтепереработки». Также на рынке были представлены акции самого холдинга. Наибольшим интересом у биржевых игроков пользовались бумаги «Когалымнефтегаза», немного меньшим – «Лангепаснефтегаза» и «Урайнефтегаза». В отличие от добывающих предприятий «ЛУКОЙЛа», перерабатывающие заводы не привлекали трейдеров и сделки с их акциями практически не осуществлялись. Такое разнообразие ценных бумаг одной компании затрудняло взаимодействие с потенциальными инвесторами, и переход на единую акцию, обеспеченную всеми активами компании, был единственным выходом из сложившейся ситуации. В то же время до «ЛУКОЙЛа» ни одна российская нефтяная компания не производила такого преобразования, и «ЛУКОЙЛу» пришлось стать первопроходцем. Этим, в частности, объясняется тот факт, что переход на единую акцию занял более двух лет. 1 апреля 1995 года вышел Указ Президента №327 «О первоочередных мерах по совершенствованию деятельности нефтяных компаний», разрешающий процесс введения единой акции. Появление на фондовом рынке единой акции крупнейшей российской нефтяной компании сделало её «голубой фишкой». Благодаря высокому интересу со стороны инвесторов «ЛУКОЙЛ» получил возможность привлекать значительные средства с фондового рынка, а государство – выгодно продавать принадлежавшие ему акции.

Выход на международные финансовые рынки
В конце 1995 года Комиссия по ценным бумагам и биржам США (SEC) удовлетворила заявку «ЛУКОЙЛа» на регистрацию выпуска депозитарных расписок первого уровня, предназначенных для реализации на фондовом рынке США. Банком-депозитарием выступил Bank of New York.

В 1996 году ADR «ЛУКОЙЛа» были включены в листинги Лондонской и Берлинской фондовых бирж.

В декабре 2002 года «Компания проектной приватизации», действующая от лица Российского фонда федерального имущества, осуществила очередное размещение на Лондонской фондовой бирже депозитарных расписок на акции «ЛУКОЙЛа». На продажу выставлялось 12,5 млн ADR, каждая из которых эквивалентна 4 обыкновенным акциям «ЛУКОЙЛа» (5,9% от общего числа акций). В ходе размещения стоимость одной акции составила $15,5, за весь пакет получено $775 млн.

Создание «ЛУКАРКО»
19 сентября 1996 года «ЛУКОЙЛ» и ARCO подписали соглашение о создании совместного предприятия «ЛУКАРКО». Основной зоной деятельности «ЛУКАРКО» становится регион Каспийского моря, где СП включается в реализацию ряда проектов по добыче и транспортировке углеводородного сырья. ARCO предоставило предприятию кредит в размере $400 млн, из которых $200 млн были потрачены на приобретение 5%-ной доли в консорциуме «Тенгизшевройл».

Создание LUKAgip N.V.
СП LUKAgip было создано «ЛУКОЙЛом» и ENI (Италия) на паритетных условиях в 1996 году.
LUKAgip N.V. владеет 24% в соглашении о концессии по лицензии на разработку углеводородов на месторождении Meleiha в Египте. Компании также принадлежит 10% в соглашении разработке и разделе продукции по азербайджанскому месторождению Шах-Дениз, 8% в компании Azerbaidzan Gas Supply Company Ltd. и 100% в LUKAgip (Midstream) B.V., которая, в свою очередь, является владельцем 10% «Южно-кавказской трубопроводной компании».
В конце 2004 года «ЛУКОЙЛ» и ENI подписали соглашение, в рамках которого российская компания выкупила у ENI её 50%-ную долю в LUKAgip N.V.

Западная Курна
В марте 1997 года консорциум российских компаний во главе с «ЛУКОЙЛом» подписал соглашение об участии в разработке иракского месторождения Западная Курна-2 на срок до 2020 года.
Из-за режима международных санкций, введенных после вторжения Ирака в Кувейт, российские компании не смогли начать работу на месторождении.
Ирак обвинил российский консорциум в неспособности выполнить взятые на себя обязательства и в декабре 2002 года уведомил НК «ЛУКОЙЛ» о разрыве контракта.
Запасы месторождения оцениваются в 2 млрд тонн нефти.
В состав консорциума по разработке месторождения Западная Курна-2 вошли «ЛУКОЙЛ» (68,5%, оператор проекта), «Зарубежнефть» (3,25%), «Машиноимпорт» (3,25%) и министерство нефти и газа Ирака (25%).

Собственный танкерный флот
В 1996 году «ЛУКОЙЛ» начал формирование собственного танкерного флота. В ноябре был спущен на воду первый танкер.
К 1999 году компания сформировала самый крупный в России танкерный флот, способный работать в условиях Северного ледовитого океана.
В 2001 году АО «ЛУКОЙЛ-Арктиктанкер» приобрело контрольный пакет акций АО «Северное морское пароходство».

Освоение месторождений Каспийского моря
В 1994 году «ЛУКОЙЛ» участником проекта «Азери-Чираг-Гюнешли». За 10% участия в проекте «ЛУКОЙЛ» заплатил $400 млн. В 2002 году доля в «Азери-Чираг-Гюнешли» была продана японской компании Itochu Oil Exploration Co. за $1,25 млрд.

В 1997 году «ЛУКОЙЛ» приобрёл 60%-ную долю участия в проекте по добыче нефти на месторождении Д-222 (Ялама) в азербайджанском секторе Каспийского моря.

В 1997 году «ЛУКОЙЛ» купил 15%-ную долю участия в консорциуме по разработке казахстанского нефтегазового месторождения Карачаганак.

9 января 2004 года ОАО «ЛУКОЙЛ», ЗАО «КазМунайГаз» и ЗАО «КазМунайТениз» подписали соглашение, в соответствии с которым «ЛУКОЙЛ» получил 50% долевого участия в проектах по разработке морского участка Тюб-Караган и проведению геологоразведки на морском участке Аташский.
Стороны договорились, что в процессе закупок материалов, товаров и услуг и привлечения персонала для реализации проектов приоритет будет предоставлен российским и казахстанским поставщикам и подрядчикам.

14 марта 2005 года «ЛУКОЙЛ» и «КазМунайГаз» подписали учредительные документы о создании совместного предприятия ООО «Каспийская нефтегазовая компания» для освоения месторождения Хвалынское. Как было заявлено в ходе подписания учредительных документов, СП создаётся в рамках соглашения о разграничении дна северной части Каспийского моря, которое предусматривало совместную разработку Россией и Казахстаном месторождений Хвалынского и Курмангазы. Стороны получили равные доли участия в уставном капитале СП.

В начале 2005 года Lukoil Overseas вышла из проекта разработки азербайджанского месторождения Зых-Говсаны. Основной причиной принятого решения «ЛУКОЙЛ» назвал низкую рентабельность этого проекта из-за больших затрат на экологическую реабилитацию контрактной территории и высокой степени выработанности запасов.
Решение о выходе из проекта согласовано с ГНКАР.
Соглашение по Зых-Говсаны, в котором российская и азербайджанская компании имели равные доли, было подписано 9 января 2001 года, но в силу не вступило.

Архангельскгеолдобыча
В декабре 1997 года «ЛУКОЙЛ» приобрёл контрольный пакет акций ОАО «Архангельскгеолдобыча», которому принадлежит большинство лицензий на разработку месторождений Тимано-Печорской нефтегазоносной провинции.
В июле 2003 года в рамках обмена активами с НК «Роснефть», «ЛУКОЙЛ» увеличил долю в ОАО «Архангельскгеолдобыча» до 99,7%.

Строительство Когалымского мини-НПЗ
В сентябре 1997 года началась пробная эксплуатация первой очереди Когалымского нефтеперерабатывающего завода. Финансирование строительства завода «ЛУКОЙЛ» осуществил за счет собственных средств.

Кризис 1998 года
Быстрое падение мировых цен на нефть, происходившее в 1997-1998 годах, оказало негативное влияние на финансовые показатели «ЛУКОЙЛа». Учитывая сложившуюся ситуацию, Совет директоров «ЛУКОЙЛа» пересмотрел бюджет компании в сторону сокращения расходов. В частности, было принято решение о выводе из эксплуатации около полутора тысяч низкорентабельных скважин и снижении зарплаты руководящих работников среднего и высшего звена. Компания заморозила переговоры о получении кредита размером $1,5 млрд от консорциума западных банков, который планировалось направить на инвестиционные проекты. Снижение прибыли спровоцировало падение акций «ЛУКОЙЛа» на российских и зарубежных фондовых биржах, ускорившееся после событий августа 1998 года. В течение года стоимость акций «ЛУКОЙЛа» упала более чем в пять раз (с $25-27 до $5 за акцию).

Приобретение «КомиТЭК»
В 1999 году «ЛУКОЙЛ» приобрёл компанию «КомиТЭК». Эта сделка позволила «ЛУКОЙЛу» занять лидирующее положение в Тимано-Печорской провинции. Компания прирастила ресурсную базу, получила контроль над Ухтинским НПЗ и стратегически важным нефтепроводом Харьяга-Уса. Финансовыми советниками «ЛУКОЙЛа» выступали АБ ИБГ «НИКойл» и Dresdner Kleinwort Benson.
В том же году «ЛУКОЙЛ» купил 100% акций компании «Нобель-ойл» (совместное предприятие «Коми-ТЭК»). «Нобель-ойл» владеет лицензией на разработку пермо-карбоновой залежи Усинского месторождения.
ОАО «Коминефть» достигло договоренности с British Gas North Sea Holdings Limited о выкупе 50% акций ЗАО «КомиАрктикОйл». Стоимость сделки составила $28 млн. Приобретение акций «КомиАрктикОйла» проведено в рамках программы «ЛУКОЙЛа» по консолидации добывающих активов дочерних предприятий «КомиТЭКа».
В 2001 году состоялся конкурс по продаже 1,074% акций ОАО НК «КомиТЭК», находившихся в государственной собственности. Победителем конкурса признан «ЛУКОЙЛ», предложивший за пакет акций $3,003 млн при стартовой цене $3 млн. После завершения сделки в уставном капитале «КомиТЭКа» не осталось государственной доли, почти все 100% акций перешли в собственность «ЛУКОЙЛа».

Разработка месторождений Тимано-Печоры
В 2000 году НК «ЛУКОЙЛ» приобрела 56,25% участия в уставном капитале ООО «Парманефть», выкупив долю, принадлежавшую ЗАО «Интанефть». ООО «Парманефть» владеет лицензиями на использование четырех месторождений, расположенных в Республике Коми.

В 2000 году «ЛУКОЙЛ» сделал предложение акционерам «Архангельскгеолдобычи» об обмене акций предприятия на собственные бумаги. К началу года «ЛУКОЙЛ» совместно с аффилированными структурами владел 58,7% «Архангельскгеолдобычи», 15% принадлежало Conoco и 25,5% – «Роснефти». Кроме «Архангельскгеолдобычи», «ЛУКОЙЛ» начал процесс консолидации активов Ухтинского НПЗ и «Коминефтепродукта».

В 2001 году НК «ЛУКОЙЛ» заключила соглашение с Bitech Petroleum Corporation о приобретении всех выпущенных в обращение акций компании. Покупку акций осуществило 100%-ное дочернее общество «ЛУКОЙЛа» Lukoil Overseas Holding Limited по фиксированной цене 1,55 канадских доллара за акцию. Основной бизнес Bitech Petroleum сосредоточен в Республике Коми и расположен в непосредственной близости от объектов «ЛУКОЙЛа».

В 2001 году Lukoil Overseas Holding Limited заключила соглашение с кипрской компанией Aminex PLC, согласно которому «ЛУКОЙЛ» приобрёл долю в ООО «АмКоми» размером в 55% от уставного капитала за $38,5 млн.

В 2001 году «ЛУКОЙЛ» принял решение о присоединении ЗАО «Байтек-Силур», ООО «АмКоми» и ООО «Парма-Ойл» к ЗАО «ЛУКОЙЛ-Пермь».

В 2002 году «ЛУКОЙЛ» провел очередной этап реорганизации добывающих предприятий проекта «Парма», в ходе которого ООО «Парма-Ойл» присоединилось к ЗАО «Байтек-Силур».

В 2002 году НК «ЛУКОЙЛ» завершил реорганизацию компании «Байтек Петролеум», приобретенной в июле 2001 года. На момент совершения сделки «Байтек Петролеум» принадлежали лицензии на разведку и разработку перспективных участков в Республике Коми и на Сахалине, а также ряд месторождений в Египте, Колумбии, Марокко и Тунисе.

В апреле 2003 года ОАО «ЛУКОЙЛ» и акционеры группы Urals достигли принципиальной договоренности о продаже «ЛУКОЙЛу» нефтяных активов в Республике Коми. Эти активы включают в себя 50,8% акций ОАО «Тэбукнефть», 59,8% акций ОАО «Ухтанефть» и 58,3% акций ЗАО «РКМ Ойл». По результатам сделки ОАО «ЛУКОЙЛ» вместе с аффилированными компаниями будет контролировать около 85% акций ОАО «Тэбукнефть», 85% акций ОАО «Ухтанефть» и 90% акций ЗАО «РКМ Ойл».

«ЛУКОЙЛ» приобрел 81% акций «Ярегской нефтетитановой компании». Сделка согласована с министерством России по антимонопольной политике и поддержке предпринимательства. Основными акционерами «Ярегской нефтетитановой компании» являются ООО «ЛУКОЙЛ-Резерв-Инвест» и подконтрольное «ЛУКОЙЛу» ОАО «Битран».
Подтвержденные запасы нефти Ярегского нефтетитанового месторождения составляют 31 млн тонн, разведанные – 50 млн тонн. Запасы титановых руд на месторождении оцениваются в 640 млн тонн, что составляет около 50% от общероссийских запасов титана.

Создание «ЛУКОРа»
В декабре 2000 года «ЛУКОЙЛ-Нефтехим» и украинский нефтехимический комплекс «Ориана» создали совместное предприятие, получившее название «ЛУКОР». Украинская сторона внесла в уставный фонд СП свой нефтехимический комплекс, а «ЛУКОЙЛ-Нефтехим» – денежные средства, техническое оборудование и сырьё. «Ориана» и «ЛУКОЙЛ-Нефтехим» получили равные доли в СП.
29 октября 2004 года Lukoil Chemical B.V. и «ЛУКОР» создали новую компанию – «Карпатнефтехим», куда были переведены основные производственные мощности «ЛУКОРа». В новой компании «ЛУКОЙЛу» досталось 76% акций, а доля «Орианы» в капитале «ЛУКОРа» сократилась с 50% до 47,93%.
Украинские государственные органы неоднократно пытались оспорить сделки по созданию «ЛУКОРа» и «Карпатнефтехим», однако российской стороне удавалось выигрывать судебные разбирательства.

Обмен активами с «Роснефтью»
Летом 2003 года «ЛУКОЙЛ» и «Роснефть» подписали ряд договоров о купле-продаже добывающих активов. «ЛУКОЙЛ» приобрёл у «Роснефти» 25,5% ОАО «Архангельскгеолдобыча», увеличив свою долю в капитале этого предприятия до 99,6%. «Роснефть», в свою очередь, выкупила у «ЛУКОЙЛа» 13,6% акций ЗАО «Росшельф» и 30% участия в ООО «Компания Полярное сияние».
«В результате этих взаимовыгодных сделок «ЛУКОЙЛ» и «Роснефть» достигли полного взаимопонимания по ряду спорных вопросов и намерены сосредоточиться на реализации конкретных проектов в области добычи нефти, которыми занимаются «Архангельскгеолдобыча», «Росшельф» и «Полярное сияние» – заявил президент ОАО «ЛУКОЙЛ» Вагит Алекперов, комментируя подписанные договоры.

Развитие нефтехимического сектора
В 1999 году ЗАО «ЛУКОЙЛ-Нефтехим» получило контрольный пакет акций саратовского нефтехимического предприятия «Нитрон».

Развитие зарубежных перерабатывающих мощностей
В январе 1998 года «ЛУКОЙЛ» выиграл тендер по продаже 51% акций румынского НПЗ Petrotel.

В октябре 1999 года «ЛУКОЙЛ» подписал соглашение о приобретении 58% акций болгарского комбината «Нефтохим». По условиям соглашения за полученный пакет акций компания выплатила $101 млн, а также приняла на себя обязательства по погашению долгов предприятия перед бюджетом и выполнению инвестиционной программы стоимостью $408,3 млн.

В начале 2005 года «ЛУКОЙЛ» подвёл итоги публичного тендера по выкупу акций Бургасского НПЗ (Болгария), объявленного 10 декабря 2004 года. За 28 дней действия предложения, миноритарные акционеры Бургасского НПЗ предъявили к выкупу 2,99 млн акций (22,05% уставного капитала). В результате доля акций нефтеперерабатывающего завода, принадлежащая Lukoil Europe Holdings B.V. увеличилась до 93,16%

СП «ЛУК Синтез Ойл», учрежденное компаниями «ЛУКОЙЛ» и «Синтез Ойл», в марте 1999 года было признано победителем в конкурсах по продаже двух пакетов акций ОАО «Одесский нефтеперерабатывающий завод». За пакет акций завода в размере 51,9% «ЛУКОЙЛ» заплатил $6,9 млн. Позднее «ЛУКОЙЛ» выкупил долю «Синтез Ойл», увеличив собственный пакет до 97,4%.

В 2001 году «ЛУКОЙЛ» завершил формирование структуры «ЛУКОЙЛ-Европа холдингc», которая будет заниматься управлением зарубежной группы активов компании. Основу европейских активов составляют предприятия, приобретенные в 1998-2000 годах, – «Нефтохим» (Бургас, Болгария), «Петротел» (Плоешти, Румыния) и Одесский НПЗ (Украина).

Каспийская нефтяная компания
25 июля 2000 года «ЛУКОЙЛ», «ЮКОС» и «Газпром» подписали учредительные документы «Каспийской нефтяной компании». Компания создана для осуществления разведки и разработки нефтегазовых месторождений в Каспийском регионе. 6 сентября 2000 года «Каспийская нефтяная компания» получила официальную регистрацию прав на освоение месторождений Северного Каспия.
К 2002 году КНК выполнила значительную программу геолого-поисковых работ, провела интерпретацию свыше 6000 пог. км сейсмических профилей. Одним из главных проектов КНК должна была стать разработка структуры Курмангазы. В соответствии с соглашением между Российской Федерацией и Республикой Казахстан структура Курмангазы передана под юрисдикцию Казахстана, но её разработка должна осуществляться совместно на паритетных условиях. По этому поводу вице-президент ОАО «ЛУКОЙЛ» Леонид Федун сказал, что «после определения границ дна Каспия приоритет при разработке структуры Курмангазы должен быть закреплен за «Каспийской нефтяной компанией», которая уже владеет лицензией на разведку российской части блока».
Одной из основных причин привлечения «Каспийской нефтяной компании» к разработке Курмангазы была необходимость в концентрации капиталов трёх крупнейших российских нефтегазовых компаний «ЛУКОЙЛа», «ЮКОСа» и «Газпрома». Однако, к моменту заключения соглашения по разработке Курмангазы финансовые возможности «ЛУКОЙЛа» возросли настолько, что он мог вести работы самостоятельно. У «ЮКОСа» возникли проблемы с властями, «Газпром» вообще никогда не ставил Курмангазы в число приоритетных проектов.

Шельф Балтийского моря
В 2000 году «ЛУКОЙЛ-Калининградморнефть» объявило о начале освоения месторождения «Кравцовское» (Д-6) на шельфе Балтийского моря.

Развитие розничной сети в США
В 2000 году «ЛУКОЙЛ» подписал соглашение о приобретении 100% Getty Petroleum Marketing Inc. за $73 млн. На момент совершения сделки Getty Petroleum контролировала 1260 АЗС и сеть нефтебаз в восточных штатах США.

В 2004 году Lukoil-USA выкупила у ConocoPhilips 779 автозаправочных станций в штатах Нью-Джерси и Пенсильвания за $265,75 млн. Купленные бензоколонки работали под брендом Mobil, постепенно «ЛУКОЙЛ» перевёл их на использование собственной торговой марки.

Приобретение «НОРСИ-ойл»
В 2001 году «ЛУКОЙЛ» был признан победителем аукциона про продаже госпакета акций НК «НОРСИ-ойл». Главным активом «НОРСИ-ойл» являлся нефтеперерабатывающий завод «Нижегороднефтеоргсинтез». За 85,36% акций «НОРСИ-ойла» «ЛУКОЙЛ» предложил $26 млн. Кроме этого, победитель аукциона принял на себя обязательства по погашению задолженности «НОРСИ-ойла» и выполнению обширной инвестиционной программы.

Консолидация активов
В конце 2003 года НК «ЛУКОЙЛ» объявила о завершении очередного этапа реорганизации активов. В собственность ОАО «ЛУКОЙЛ» перешла 50%-ная доля в уставном капитале СП «Волгодеминойл» и по 100% ООО «Югранефть», ООО «АмКоми» и ЗАО «Байтек-Силур». «Югранефть» вошла в состав «ЛУКОЙЛ-Западная Сибирь», «АмКоми» и «Байтек-Силур» присоединены к «ЛУКОЙЛ-Коми», а доля в СП «Волгодеминойл» передана «ЛУКОЙЛ-Нижневолжскнефти». ЗАО «ЛУКОЙЛ-Пермь» стало единственным владельцем ООО «ЛУКОЙЛ-Пермнефть» и в конце 2003 года «ЛУКОЙЛ-Пермнефть» была присоединена к «ЛУКОЙЛ-Перми».

Добыча углеводородов за пределами России
19 июня 2003 года Lukoil Overseas Egypt Ltd. подписало с правительством Египта концессионные соглашения по геологоразведке и разработке блоков Северо-восточный Гейсум и Западный Гейсум, расположенных в Суэцком заливе.

В начале 2004 года «ЛУКОЙЛ» получил право на разведку и разработку газовых месторождений в Саудовской Аравии. Компания выиграла тендер на право разведки и разработки месторождений газа и газового конденсата на блоке «А», расположенном в центре страны.
Непосредственной реализацией проекта займется совместное предприятие LUKOIL Saudi Arabia Energy Ltd. (LUKSAR). Доля «ЛУКОЙЛа» в уставном капитале совместного предприятия составила 80%, Saudi Aramco – 20%.

Реконструкция Пермского НПЗ
14 сентября 2004 года «ЛУКОЙЛ» ввёл в эксплуатацию на Пермском НПЗ комплекс глубокой переработки нефти. Комплекс предназначен для осуществления процесса гидрокрекинга и гидроочистки вакуумных дистиллятов с целью получения малосернистого дизельного топлива и компонентов высокооктанового бензина. В качестве побочных продуктов будут производиться водород и гранулированная сера. С вводом нового оборудования глубина переработки сырья на предприятии возросла с 66% до 83%.
В состав комплекса входят три основных объекта – гидрокрекинг, производство водорода и производство серы.
Ввод в строй комплекса глубокой переработки позволит увеличить суммарный выпуск светлых нефтепродуктов на 1 млн тонн в год. Стоимость реализации проекта составила $365 млн.

Продажа непрофильных активов
23 июня 2004 года правление НК «ЛУКОЙЛ» утвердило решение о продаже принадлежащего компании пакета акций ЗАО «ЛУКОЙЛ-Нефтегазстрой» руководству этого предприятия. На основе независимой оценки стоимость 38% акций ЗАО «ЛУКОЙЛ-Нефтегазстрой» определена в размере 1 925 млн рублей.
Продажа акций «ЛУКОЙЛ-Нефтегазстроя» проведена в рамках выполнения Программы стратегического развития компании на период до 2013 года. Программа предусматривает реализацию непрофильных и низкодоходных активов.
ЗАО «ЛУКОЙЛ-Нефтегазстрой» зарегистрировано 12 января 1994 года. Предприятие специализируется на сооружении объектов нефтегазовой отрасли, создании промышленной и гражданской инфраструктуры и строительстве автодорог. В его состав входит филиал в Южно-Сахалинске, 16 представительств и около 50 дочерних и зависимых обществ.

6 июня 2004 года «ЛУКОЙЛ» объявил о подведении итогов конкурса на право приобретения 100% доли в уставном капитале ООО «ЛУКОЙЛ-Бурение». О своей заинтересованности заявили три инвестора, но конкретное предложение было получено только от Eurasia Drilling Company Limited. В связи с тем, что в адрес комиссии по выбору покупателя поступила лишь одна заявка, конкурс признан несостоявшимся. Однако, после завершения конкурса «ЛУКОЙЛ» провёл прямые переговоры с Eurasia Drilling Company Limited и стороны достигли соглашения.
ООО «ЛУКОЙЛ-Бурение» было создано в 1995 году на базе подразделений «ЛУКОЙЛа», выполнявших работы по строительству и обустройству нефтяных скважин.

Реконструкция Одесского НПЗ
Весной 2005 года «ЛУКОЙЛ» объявил о намерении провести реконструкцию Одесского НПЗ, стоимость которой составит около $500 млн. Компания ведёт подготовку долгосрочной программы развития Одесского НПЗ на период до 2014 года. Предусматривается продолжение реконструкции завода, увеличение его мощностей, освоение новых технологий нефтепереработки. Главным этапом технического перевооружения является создание установки каталитического крекинга мощностью 1,1 млн тонн газойля в год. Долгосрочная программа разбита на двухлетние инвестиционные периоды, при этом доходы от реализации одного этапа программы будут использоваться для финансирования следующего.
В июле 2005 года Одесский НПЗ был остановлен на период до 2009 года.

Освоение Находкинского месторождения
В начале 2004 года ООО «ЛУКОЙЛ-Западная Сибирь» начало бурение эксплуатационных скважин на Находкинском месторождении Большехетской впадины. Запасы газа на месторождении оцениваются в 275,3 млрд куб. м.
В октябре 2003 года «ЛУКОЙЛ» и «Газпром» подписали договор о приеме газа с Находкинского месторождения в транспортную систему «Газпрома». Стороны договорились, что в IV квартале 2005 года «ЛУКОЙЛ» продаст «Газпрому» до 0,75 млрд куб. м, а в 2006 году – до 8 млрд куб. м природного газа. Цена на газ устанавливается не ниже $22,5 за 1 тыс. куб. м без учета НДС.

Приобретение Локосовского ГПК
В декабре 2001 года «ЛУКОЙЛ», основной поставщик попутного газа на Локосовский газоперерабатывающий комплекс, договорился с «СИБУР-Тюменью» о покупке 100% акций этого предприятия. Средства от продажи ГПК должны были пойти на погашение долгов «СИБУРа» перед «Газпромом». Однако, стороны не успели завершить сделку, поскольку в начале 2002 года бывший президент «СИБУРа» Яков Голдовский был арестован. Новое руководство «СИБУРа» предприняло усилия по возвращению акций газоперерабатывающего комплекса в состав.
В октябре 2004 года «ЛУКОЙЛ» и «СИБУР» заключили мировое соглашение по Локосовскому газоперерабатывающему комплексу. В соответствии с соглашением, «СИБУР» отказался от дальнейших судебных разбирательств и признал, что учреждение ОАО «Локосовский ГПК», а также продажа 100% акций этого предприятия в пользу ООО «ЛУКОЙЛ-Западная Сибирь» прошли без нарушений закона. Со своей стороны, «ЛУКОЙЛ-Западная Сибирь» обязался выплатить $20 млн дополнительно к ранее уплаченным денежным средствам за приобретенные акции Локосовского ГПК.
Проектная мощность Локосовского ГПК составляет 1,07 млрд куб. м газа в год. В составе комплекса – газоперерабатывающий завод и дожимная насосная станция, сеть газопроводов протяженностью более 100 км. Завод введен в эксплуатацию в начале 80-х годов.

ConocoPhillips - стратегический партнёр «ЛУКОЙЛа»
29 сентября 2004 года состоялся аукцион по продаже государственного пакета акций НК «ЛУКОЙЛ». На торги выставлялось 7,59% акций компании по стартовой цене $1,928 млрд. Победителем аукциона признана SpringTime Holdings Ltd. (дочерняя структура ConocoPhillips) предложившая за пакет $1,988 млрд ($29,83 за акцию).
На пресс-конференции президент ConocoPhillips Джеймс Малва обнародовал план компании по увеличению доли участия в уставном капитале «ЛУКОЙЛа» до 20%. После победы на аукционе ConocoPhillips дополнительно приобрела на рынке около 2,4% акций «ЛУКОЙЛа», что дало возможность назначить своего представителя в совет директоров компании.

В начале 2007 года ConocoPhillips довела свою долю в капитале ОАО "НК "ЛУКОЙЛ" до 20%.

Строительство морского терминала в Высоцке
16 июня 2004 года «ЛУКОЙЛ» официально ввёл в эксплуатацию первую очередь распределительно-перевалочного комплекса в Высоцке (Ленинградская область). Мощность первой очереди позволяет переваливать до 4,7 млн тонн нефтяных грузов в год.
Нефть и нефтепродукты будут доставляться на РПК «ЛУКОЙЛ-II» в основном по железной дороге. Кроме того, в летний период предусмотрена возможность завоза мазута танкерами класса «река-море».

Кандымская группа газовых месторождений (Узбекистан)
В 2004 году НК "ЛУКОЙЛ", НХК "Узбекнефтегаз" и правительство Узбекистана подписали соглашение о разделе продукции, на основании которого будет вестись разработка Кандымской группы газовых месторождений. Срок действия СРП - 35 лет. Месторождения расположены на юго-западе Узбекистана, их суммарные запасы газа оцениваются в 250 млрд куб. м по категории ABC1 и 90 млрд куб. м по категории С2. Также присутствуют небольшие запасы газового конденсата - около 10 млн тонн по категории С2. Самым крупным в группе является месторождение Кандым, его запасы газа превышают 100 млрд куб. м.
Разработка месторождений Кандымской группы осложнена трудными горно-геоло-гическими условиями и удалённостью от магистральных трубопроводов. Кроме того, пробы газа показали, что он имеет высокое содержание серы (до 4%), что потребует дополнительных расходов на очистку. Для улучшения экономических параметров в соглашение включен Хаузакский блок. Часть средств, полученных от реализации прибыльного газа, добытого на этом блоке, будет направляться на освоение менее рентабельных месторождений.
Предварительное соглашение о разработке Кандымских месторождений было подписано в середине 2001 года. В проекте участвовали "ЛУКОЙЛ", "Итера" и "Узбекнефтегаз". Предварительно стороны договорились, что российские компании получат по 45% в проекте, узбекская - оставшиеся 10%. Позже "Итера" вышла из проекта и её доля была распределена между оставшимися участниками. Участие "ЛУКОЙЛа" в проекте возросло до 70%, "Узбекнефтегаза" - до 30%. В ходе переговоров, предшествовавших подписанию СРП, стороны договорились об очередном внесении изменений - доля "ЛУКОЙЛа" увеличилась до 90%, доля "Узбекнефтегаза" сократилась до 10%.

Выход на розничный рынок Финляндии
В марте 2005 года «ЛУКОЙЛ-Финляндия» приобрела 100% акций финских компаний Oy Teboil Ab и Suomen Petrooli Oy за $160 млн.
Teboil (историческое название Trustivapaa Bensiini) была основана в Хельсинки в 1938 году, Suomen Petrooli (также известная как Finska Petroleum) в 1932 году в Выборге. В 1948 году владельцем обеих компаний стало ВО «Союзнефтеэкспорт», в 1994 году преобразованное в ОАО «Нафта-Москва». Suomen Petrooli занимается закупкой и транспортировкой нефтепродуктов, Teboil их реализацией. Розничная сеть Teboil составляет 289 АЗС и 132 отдельных станций по продаже дизельного топлива. По итогам 2004 года Teboil контролировала 23,2% рынка нефтепродуктов Финляндии, в том числе 14,8% рынка бензина, 24,6% дизельного топлива и более 40% рынка мазута.

Покупка ООО "Геойлбент"
В июне 2005 года ООО "ЛУКОЙЛ-Западная Сибирь" приобрело у ОАО "НОВАТЭК" 66% ООО "Геойлбент". За долю в ООО "Геойлбент" "ЛУКОЙЛ" заплатил 5,1 млрд рублей.
В начале 2007 года "ЛУКОЙЛ" выкупил 34% ООО "Геойлбент" у "РуссНефти", став единственным владельцем предприятия.

Продажа ряда добывающих активов
В 2004 году правление "ЛУКОЙЛа" приняло решение о продаже нефтегазовых активов, расположенных в Республике Коми, Ненецком автономном округе и Пермском крае. На продажу путем открытого тендера было решено выставить активы ООО "ЛУКОЙЛ- Коми", связанные с Нижне-Омринским, Верхне-Омринским и Войвожским лицензионными участками, активы ООО "УралОйл", связанные с Сивинским, Неждановским, Верещагинским, Травнинским и Очерским лицензионными участками, а также активы ЗАО "Арктикнефть", связанные с Песчаноозерским лицензионным участком.

В июле 2005 года "ЛУКОЙЛ" завершил сделку по продаже 100% акций ЗАО "Арктикнефть". Покупателем выступила Urals Energy, заплатившая около $20 млн за акции и погасившая задолженность "Арктикнефти" перед "ЛУКОЙЛом" в сумме около $20 млн.

В июне 2006 года Urals Energy приобрела у ООО "ЛУКОЙЛ-Коми" и ОАО "Коминефть" право на разработку Войвожского, Нижне-Омринского и Верхне-Омринского месторождений. Сумма сделки составила около $1,5 млн.

Приобретение ОАО "Приморьенефетегаз"
В ноябре-декабре 2005 года ООО "ЛУКОЙЛ-Нижневолжскнефть" приобрело 51% минус одна акция ОАО "Приморьенефетегаз" за $261 млн. В мае 2006 года "ЛУКОЙЛ" получил 49% акций ОАО "Приморьенефтегаз" в обмен на 4,165 млн своих акций, получив единоличный контроль над компанией.
ОАО "Приморьенефтегаз" принадлежит лицензия на геологическое изучение Пойменного участка, расположенного в 60 км от Астрахани. В мае 2004 года на этом участке было обнаружено Центрально-Астраханское газоконденсатное месторождение. Запасы Центрально-Астраханского месторождения по категории C1+C2 - 300 млн тонн конденсата и 1,2 трлн куб. м газа.

Месторождение им. Владимира Филановского
В ноябре 2005 года "ЛУКОЙЛ" открыл крупное многопластовое нефтегазоконденсатное месторождение на лицензионном участке Северный, расположенном в российском секторе Каспийского моря. Месторождение открыто в ходе бурение первой поисковой скважины на структуре Южно-Ракушечная.
Месторождение стало первым преимущественно нефтяным месторождением на лицензионных участках "ЛУКОЙЛа" в Северном Каспии. Извлекаемые запасы нефти категории С1+С2 - 202,5 млн тонн.
Месторождение названо в честь известного нефтяника Владимира Филановского.

Покупка Nelson Resources Limited
В октябре-декабре 2005 года Caspian Investments Resources (дочерняя компания Lukoil Overseas) приобрела 100% Nelson Resources за $2 млрд. На момент совершения сделки Nelson Resources владела долями в пяти проектах на территории Казахстана (Алибекмола, Кожасай, Арман, Северные Бузачи, Каракудук). Кроме того, Nelson Resources располагала опционом на приобретение у "Казмунайгаза" 25% в двух геологоразведочных проектах в казахстанском секторе Каспийского моря - Южный Жамбай и Южное Забурунье. Доказанные и вероятные запасы углеводородов Nelson Resources составляли 269,6 млн баррелей.

Весной 2006 года Lukoil Overseas подписала с компанией Chaparral Resources Inc. соглашение о поглощении, согласно которому Lukoil Overseas обязалась приобрести все выпущенные в обращение акции Chaparral Resources по $5,8 за штуку. 60% акций Chaparral Resources были приобретены в декабре 2005 года в числе других активов компании Nelson Resources Limited.
Chaparral Resources и Lukoil Overseas совместно владели ЗАО "КаракудукМунай", ведущего разработку нефтяного месторождения Каракудук. За 40% акций Chaparral Resources "ЛУКОЙЛ" заплатил $88,6 млн.

В декабре 2006 года "ЛУКОЙЛ" продал 50% Caspian Investments Resources за $980 млн. Покупателем выступила Mittal Investments.

ЛЛК-Интернешнл
В 2005 году на базе Департамента производства и продаж масел ОАО "ЛУКОЙЛ" создано ООО "ЛЛК-Интернешнл". Предприятие объединило российские и зарубежные производственные мощности "ЛУКОЙЛа" по выпуску масел. Стратегической задачей "ЛЛК-Интернешнл" является сокращение доли базовых масел в структуре продаж за счёт увеличения производства и сбыта готовой продукции высокого качества.

Покупка активов Marathon Oil Corporation
В мае 2006 года НК "ЛУКОЙЛ" и Marathon Oil достигли договоренности о приобретении "ЛУКОЙЛом" добывающих активов Marathon Oil Corporation - 95% акций ОАО "Хантымансийскнефтегазгеология", 100% акций ОАО "Пайтых Ойл" и 100% акций ОАО "Назымгеодобыча". Все три предприятия ведут добычу сырья на побережье реки Обь в Ханты-Мансийском автономном округе.
Извлекаемые запасы нефти ОАО "Хантымансийскнефтегазгеология", ОАО "Пайтых Ойл" и ОАО "Назымгеодобыча" по состоянию на 1 января 2006 года составляли 257 млн тонн (категория АВС1+С2).
Сумма сделки - $787 млн плюс поправка на величину оборотного капитала.

Приобретение акций ОАО "Удмуртнефтепродукт"
В июне 2006 года "ЛУКОЙЛ" приобрёл 41,8% акций ОАО "Удмуртнефтепродукт" у ОАО "Удмуртторф" за $25 млн. "Удмуртнефтепродукт" осуществляет реализацию всех видов нефтепродуктов на территории Удмуртии. Предприятие располагает сетью АЗС и хранилищами нефтепродуктов.

Покупка сети Jet
1 июня 2006 года "ЛУКОЙЛ" приобрёл у ConocoPhillips сеть автозаправочных станций Jet. Сеть АЗС Jet состояла из 376 станций, расположенных в Чехии, Словакии, Бельгии, Польше, Венгрии и Финляндии. "ЛУКОЙЛ" заплатил за сеть АЗС $436 млн.

Продажа СПБУ "Астра"
В декабре 2006 года "ЛУКОЙЛ" продал 100% акций "ЛУКОЙЛ Шельф Лимитед" и 100% акций "ЛУКОЙЛ Оверсис Ориент Лимитед", являвшихся владельцами и операторами самоподъемной плавучей буровой установки "Астра". Покупателем этих активов стала группа компаний БКЕ. Цена сделки составила $40,3 млн. СПБУ "Астра" предназначена для бурения скважин на морских месторождениях в Каспийском море.

Выкуп акций дочерних предприятий
В 2007 году "ЛУКОЙЛ" провёл консолидацию ряда дочерних предприятий. В случае, если "ЛУКОЙЛу" принадлежало свыше 95% акций предприятия, миноритарным акционерам направлялось обязательное требование о выкупе акций на основе статьи 84.8 Федерального закона "Об акционерных обществах", в остальных случаях выставлялась добровольная оферта.

В августе 2007 года ООО "ЛУКОЙЛ-Коми" выставило обязательную оферту миноритариям ОАО "Архангельскгеолдобыча" по цене 668,15 рубля за одну обыкновенную акцию.

В сентябре 2007 года ОАО "КомиТЭК" направило требования акционерам о выкупе всех акций ОАО "ЛУКОЙЛ-Ухтанефтепереработка". На основе независимой оценки цена выкупа обыкновенных и привилегированных акций ОАО "ЛУКОЙЛ-Ухтанефтепереработка" была установлена в размере 0,83 рубля за штуку. В декабре 2007 года внеочередное общее собрание акционеров ОАО "ЛУКОЙЛ-Ухтанефтепереработка" приняло решение о преобразовании в ООО "ЛУКОЙЛ-Ухтанефтепереработка".

В августе 2007 года ОАО "ЛУКОЙЛ-НОРСИ-Инвест", владеющее совокупно с аффилированными лицами 89,33% акций ОАО "ЛУКОЙЛ-Нижегороднефтеоргсинтез", выставило оферту на добровольный выкуп акций у миноритарных акционеров ОАО "ЛУКОЙЛ-Нижегороднефтеоргсинтез". Обыкновенные и привилегированные акции предприятия оценены одинаково - 1565 рублей за акцию.
После того, как "ЛУКОЙЛ" собрал свыше 95% акций ОАО "ЛУКОЙЛ-Нижегороднефтеоргсинтез", акционерам было направлено обязательное требование о выкупе принадлежащих им ценных бумаг.
В июне 2008 года ОАО "ЛУКОЙЛ-Нижегороднефтеоргсинтез" было преобразовано в ООО "ЛУКОЙЛ-Нижегороднефтеоргсинтез".

В феврале 2008 года ООО "ЛУКОЙЛ-Коми" выставило обязательную оферту на выкуп акций ОАО "Тэбукнефть", в котором ему принадлежит 97,99%. Стоимость выкупа ценных бумаг установлена на уровне 464,91 рубля за одну привилегированную и одну обыкновенную акцию.
В декабре 2008 года собрание акционеров ОАО "Тэбукнефть" приняло решение о преобразовании акционерного общества в общество с ограниченной ответственностью.

В феврале 2008 года ОАО "КомиТЭК" выставило оферту на приобретение акций ОАО "ЛУКОЙЛ-Усинский газоперерабатывающий завод". Обыкновенные акции ОАО "ЛУКОЙЛ-Усинский газоперерабатывающий завод" оценены в 462 рубля за акцию, привилегированные - 342 рубля за акцию.
В декабре 2008 года собрание акционеров ОАО "ЛУКОЙЛ-Усинский газоперерабатывающий завод" приняло решение о преобразовании в общество с ограниченной ответственностью.

Баяндынское месторождение
В 2008 году "ЛУКОЙЛ" сообщил об открытии нового месторождения в Тимано-Печорском регионе, названное Баяндынским. Доказанные запасы на начало 2008 года составляли 36,9 млн тонн нефти, потенциальные запасы - 27,4 млн тонн. Баяндынское месторождение находится в непосредственной близости от Усинского месторождения, разрабатываемого ООО "ЛУКОЙЛ-Коми".

Приобретение Ассоциации "ГРАНД" и "Мега-Ойл М"
В феврале 2008 года "ЛУКОЙЛ" завершил сделку по приобретению 100% акций ЗАО "Ассоциация социально-экономического, научного и делового сотрудничества "ГРАНД" и 100% долей ООО "Мега-Ойл М". На момент совершения сделки "ГРАНД" и "Мега Ойл М" владели 122 АЗС, расположенными в Москве и Московской области, а также 26 АЗС в Псковской, Калужской, Новгородской и Ростовской областях.

25 ноября 1991 года вышло Постановление Правительства РСФСР №18 о создании нефтяного концерна «ЛангепасУрайКогалымнефть», который впоследствии был преобразован в Открытое акционерное общество «Нефтяная компания «ЛУКОЙЛ».

Название «ЛУКОЙЛ» образовано из начальных букв названий городов Лангепас, Урай и Когалым, в которых расположены основные нефтедобывающие предприятия, вошедшие в состав Компании. Это название предложил Равиль Маганов, который в то время являлся генеральным директором предприятия «Лангепаснефтегаз».

О компании

• 1,0% общемировых запасов нефти и 2,2% общемировой добычи нефти
• 17,8% общероссийской добычи нефти и 18,2% общероссийской переработки нефти
• компания №3 среди крупнейших мировых частных нефтяных компаний по размеру доказанных запасов углеводородов
• компания №6 среди крупнейших мировых частных нефтяных компаний по объему добычи углеводородов
• крупнейшая российская нефтяная бизнес-группа с выручкой более 100 млрд долл. и чистой прибылью более 9 млрд долл.
• компания, акции которой занимают второе место по объемам торгов среди акций иностранных компаний, торгуемых на Лондонской фондовой бирже (IOB), по результатам 2010г.
• лидер среди российских компаний по информационной открытости и прозрачности. Первая российская компания, акции которой получили полный листинг на Лондонской фондовой бирже
• единственная частная российская нефтяная компания, в акционерном капитале которой доминируют миноритарные акционеры
• крупнейший налогоплательщик РФ. Общая сумма налогов, выплаченных в 2010 г., - 30,2 млрд долл.

Показатели деятельности

2013

2013 год был успешен для компании в плане роста операционных показателей (добыча выросла на 1.5% до 2.2 млн баррелей н.э. в сутки) и высоких цен на нефть. Однако выручка выросла лишь на 1.6% г/г до $141.5 млрд, а чистая прибыль снизились на 30% г/г до $7.8 млрд. Правда это падение носит «бумажный характер» – был списан ряд активов в Ненецком автономном округе, Африке, Италии и на Украине. Рост чистого долга и капитальных затрат на 28% по сравнению с 2012 годом (до $15.4 млрд). К 2016 году «ЛУКОЙЛ» планирует перейти на отчётность по МСФО – возможно, в нынешней отчётности началась подготовка к переходу на новый стандарт. Кроме того, напомним, ранее «ЛУКОЙЛ» отказался от планов SPO в Гонконге.

• Грайфер Валерий Исаакович - Председатель Совета директоров
• Алекперов Вагит Юсуфович - Член Совета директоров, Президент ОАО "ЛУКОЙЛ"
• Блажеев Виктор Владимирович - Член Совета директоров ОАО «ЛУКОЙЛ», Ректор Московской государственной юридической академии
• Греф Герман Оскарович - Член Совета директоров ОАО «ЛУКОЙЛ», Президент, Председатель Правления Сбербанка России
• Иванов Игорь Сергеевич - Член Совета директоров ОАО «ЛУКОЙЛ», Профессор Московского государственного института международных отношений
• Маганов Равиль Ульфатович - Член Совета директоров, Первый исполнительный вице-президент ОАО "ЛУКОЙЛ"
• Мацке Ричард Херман - Член Совета директоров, Экс-Вице-председатель Совета директоров компании "Chevron Corporation ", "ChevronTexaco Corporation "
• Михайлов Сергей Анатольевич - Член Совета директоров, заместитель Генерального директора ООО «Управляющая компания «КапиталЪ»
• Мобиус Марк - Член Совета директоров, Исполнительный Президент Templeton Emerging Markets Group
• Москато Гульельмо Антонио Клаудио - Член Совета директоров, Генеральный директор компании Gas Mediterraneo & Petrolio
• Шохин Александр Николаевич - Член Совета директоров, Президент Российского союза промышленников и предпринимателей (работодателей)

Правление

• Алекперов Вагит Юсуфович - Президент Компании
• Кукура Сергей Петрович - Первый вице-президент (экономика и финансы)
• Маганов Равиль Ульфатович - Первый исполнительный вице-президент (геологоразведка и добыча)
• Некрасов Владимир Иванович - Первый вице-президент (переработка и сбыт)
• Барков Анатолий Александрович - Вице-президент, начальник Главного управления по общим вопросам, корпоративной безопасности и связи
• Воробьев Вадим Николаевич - Вице-президент - начальник Главного управления координации сбыта нефтепродуктов
• Малюков Сергей Николаевич - Начальник Главного управления по контролю, внутреннему аудиту и управлению рисками
• Масляев Иван Алексеевич - Начальник Главного управления правового обеспечения
• Матыцын Александр Кузьмич - Вице-президент, начальник Главного управления казначейства и корпоративного финансирования
• Москаленко Анатолий Алексеевич - Начальник Главного управления по персоналу
• Муляк Владимир Витальевич - Вице-президент, начальник Главного управления по обеспечению добычи нефти и газа
• Субботин Валерий Сергеевич - Вице-президент, начальник Главного управления поставок и продаж
• Федотов Геннадий - Вице-президент - начальник Главного управления экономики и планирования
• Федун Леонид Арнольдович - Вице-президент, начальник Главного управления стратегического развития и инвестиционного анализа
• Хавкин Евгений Леонидович - Секретарь Совета директоров - руководитель Аппарата Совета директоров
• Хоба Любовь Николаевна - Главный бухгалтер

Деятельность

Нефте- и газодобыча

Запасы нефти и газа

По объемам доказанных запасов углеводородов группа «ЛУКОЙЛ» продолжает оставаться одним из лидеров среди российских и международных компаний. Обеспеченность текущей добычи углеводородов группы «ЛУКОЙЛ» доказанными запасами составляет почти 21 год. По нефти данный показатель равен 19 годам, по газу – 31.

Характеристика ресурсной базы

Доказанные запасы углеводородов Компании на 1 января 2011 года составили 17,255 млрд барр. н. э., в том числе 13,319 млрд барр. нефти и 23,615 трлн фут3 газа.

Основная часть доказанных запасов нефти Компании расположена в Западной Сибири, Тимано-Печорской нефтегазоносной провинции и Предуралье. Основная часть доказанных запасов газа расположена в Большехетской впадине, Узбекистане и Каспийском регионе.

60% доказанных запасов Компании относятся к категории «разрабатываемые» (в том числе 66% запасов нефти и 38% запасов газа). Такая структура запасов отражает высокий потенциал наращивания добычи Компании в среднесрочной перспективе, и в особенности – добычи газа.

Основная часть доказанных запасов Компании относится к традиционным запасам. Лишь около 4% доказанных запасов углеводородов Группы приходится на высоковязкую нефть и 4% – на шельфовые месторождения. Подобная структура позволяет Компании эффективно контролировать затраты на разработку запасов и быстро вводить в эксплуатацию новые месторождения.

Геологоразведка

Организации группы «ЛУКОЙЛ» в 11 странах мира осуществляют геолого-разведочные работы, главной задачей которых является восполнение добычи углеводородов запасами и подготовка сырьевой базы для организации добычи и обеспечения ее ускоренного роста в перспективных регионах как на территории России , так и за рубежом (Тимано-Печора, Северный Каспий, Большехетская впадина, Гана). При проведении геолого-разведочных работ Компания уделяет особое внимание применению современных технологий, что позволяет значительно повысить эффективность геологоразведки.

Основные объемы геолого-разведочных работ на нефть и газ были сконцентрированы в районах Западной Сибири, Тимано-Печорской нефтегазоносной провинции и на международных проектах. Наиболее крупные поисковые проекты – доразведка Центрально-Астраханского газоконденсатного месторождения, поисковые работы на акватории Каспийского моря с целью оценки перспектив нефтегазоносности неокомских отложений Ракушечного месторождения и отложений нижнего мела и юры на структуре Укатная.

В 2010 году для выявления и детализации структур, а также для подготовки к заложению поисково-разведочных скважин на перспективных объектах Компания значительно увеличила объемы сейсморазведочных работ 2D, которые составили 6 178 км по сравнению с 2 446 км в 2009 году. 17% работ пришлось на международные проекты в связи с расширением деятельности Компании за рубежом. Объем сейсморазведочных работ 3D также увеличился и достиг 5 840 км2, при этом 30% работ пришлось на международные проекты. За последние годы выросли качество таких работ, быстрота обработки и интерпретации данных. Это связано в первую очередь с внедрением новейших информационных технологий. Благодаря высокому качеству сейсморазведки успешность поисково-разведочного бурения по Группе стабильно превышает уровень в 70%.

Объем электроразведки составил 793 км. Вертикальное сейсмическое профилирование, позволяющее детализировать геологическое строение вокруг уже пробуренной скважины, было выполнено на 8 скважинах. Проходка в разведочном бурении в 2010 году составила 118,8 тыс. м. Эффективность геолого-разведочных работ составила 1 143 т у. т. на метр проходки в бурении. За 2010 год закончены строительством 32 поисково-разведочных скважины, из них продуктивных – 22.

В 2010 году открыто 6 месторождений (Ольгинское в Татарстане, Дулеповское в Пермском крае, Юго-Восточный Кызылбайрак и Западно-Аральское в Узбекистане, Arcadia в Египте и Dzata в Гане), а также 25 новых залежей нефти на месторождениях в Западной Сибири и Пермском крае.

Увеличение доказанных запасов по стандартам SEC в результате геолого-разведочных работ и получения дополнительной информации при осуществлении эксплуатационного бурения составило 625 млн барр. н. э. Основной органический прирост доказанных запасов нефти был получен в Западной Сибири (68% от суммарного прироста) и в республике Коми (12% от суммарного прироста). Затраты группы «ЛУКОЙЛ» на проведение геолого-разведочных работ в 2010 году составили 435 млн долл.

В 2010 году проходка в разведочном бурении на территории России составила 102 тыс. м, объем сейсморазведочных работ 2D – 5 076 км, объем сейсморазведочных работ 3D – 4 116 км2. Затраты на геологоразведку составили 236 млн долл.

Международные проекты

Основной задачей геолого-разведочных работ, проводимых за рубежом, является подготовка сырьевой базы для скорейшей организации добычи. В 2010 году проходка в разведочном бурении по проектам, в которых участвует Группа, составила 17,3 тыс. м. Доля Компании в объеме сейсморазведочных работ 2D по международным проектам составила 1 102 км, 3D – 1 724 км2. Затраты на геологоразведку составили 199 млн долл.

По состоянию на конец 2010 года группа «ЛУКОЙЛ» вела геолого-разведочные работы в 9 странах мира за пределами России – в Колумбии, Казахстане, Саудовской Аравии, Узбекистане, Кот-д’Ивуаре, Гане, Египте, Венесуэле и осуществляла подготовку к добыче в Ираке.

Добыча нефти

Добыча нефти группой «ЛУКОЙЛ» на территории России в 2010 году составила 89 767 тыс. т, в том числе дочерними обществами было добыто 89 431 тыс. т.

В 2010 году добыча углеводородов дочерними и зависимыми обществами ОАО «ЛУКОЙЛ» на территории России осуществлялась на 355 месторождениях. Объемы эксплуатационного бурения в России незначительно сократились и составили 2 286 тыс. м. Эксплуатационный фонд скважин на конец 2010 года составлял 28,61 тыс. скважин, в том числе 24,42 тыс. дающих продукцию.

За период январь-декабрь 2017 года добыча нефти в России:

• «Роснефть » - 210,8 млн т (-0,3%),
• «Лукойл» – 82,2 млн т (-1,6%),
• «Сургутнефтегаз » – 60,5 млн т (-2,1%),
• «Газпром нефть » – 59,9 млн т (+3,8%),
• «Татнефть » – 28,9 млн т (+0,9%),
• «Новатэк » – 11,8 млн т (-5,5%),
• «Башнефть » - 10,4 млн т (-3,4%),
• «Русснефть » – 7,0 млн т (+0,2%),
• «Нефтегазхолдинг» – 2,1 млн т (-7,5%).

Международные проекты

Добыча нефти по международным проектам в доле группы «ЛУКОЙЛ» составила 6 225 тыс. т, что на 8,3% больше уровня 2009 года. Рост объемов добычи был в основном обеспечен проектами Тенгиз и Северные Бузачи в Казахстане, Юго-Западный Гиссар в Узбекистане и Шах-Дениз в Азербайджане.

Проходка в эксплуатационном бурении по международным проектам Компании выросла на 25,6% по сравнению с 2009 годом и составила 446 тыс. м. Эксплуатационный фонд нефтяных скважин вырос на 14,2% и составил 1 738 скважин, фонд скважин, дающих продукцию, – 1 583. По международным проектам, в которых участвует Группа, было введено в эксплуатацию 279 новых добывающих скважин.

Добыча газа

Добыча товарного газа в России в 2010 году составила 13 635 млн м3, что на 27,9% больше по сравнению с 2009 годом. Эксплуатационный фонд газовых скважин Компании в России по состоянию на конец 2010 года составил 306 скважин, фонд скважин, дающих продукцию, – 213.

Основную часть добычи природного газа в России (более 90%) обеспечило Находкинское месторождение Большехетской впадины. В 2010 году на нем было добыто 8,2 млрд м3 природного газа, что на 37,1% больше показателя за 2009 год в результате роста закупок газа со стороны ОАО «Газпром».

Добыча газа в России в 2017 году составила 690,5 млрд куб. м (+7,9% к 2016 году).

Показатели добычи компаний в 2017 году:

Международные проекты

Добыча товарного газа по международным проектам в 2010 году выросла на 16,2% по сравнению с 2009 годом и составила 4 919 млн м3. При этом доля природного газа составила 86%, снизившись на 6 п.п. Эксплуатационный фонд газовых скважин Компании по зарубежным проектам по состоянию на конец 2010 года составил 91 скважину, фонд скважин, дающих продукцию, – 73.

Основной объем добычи товарного газа за рубежом (54%) был обеспечен введенным в эксплуатацию в конце 2007 года промыслом Хаузак-Шады, разрабатываемым в рамках проекта Кандым – Хаузак – Шады в Узбекистане. Добыча товарного газа на нем выросла на 19,2% и составила 2,66 млрд м3.

Поставка и реализация продукции

Поставки нефти

Суммарный объем реализации нефти Компанией, включая поставки для переработки на собственных и привлеченных НПЗ, в 2010 году составил 114 млн т. При этом в связи с более высокой эффективностью поставок нефти на внутренний рынок по сравнению с большинством направлений поставок в дальнее зарубежье, существенные объемы нефти были переориентированы с неэффективных экспортных направлений на НПЗ Компании и реализацию на внутреннем рынке РФ.

Поставки нефти

Поставки нефти на зарубежные НПЗ группы «ЛУКОЙЛ», на комплексы ISAB и TRN в 2010 году составили 20,97 млн т, что на 15% выше по сравнению с 2009 годом в результате приобретения доли в НПЗ TRN в сентябре 2009 года. Поставки нефти на переработку на сторонние заводы в отчетном году практически прекратились (объем составил 0,11 млн т), что обусловлено прекращением переработки нефти на сторонних НПЗ в Белоруссии в конце 2009 года в связи со снижением прибыльности таких операций. В третьем квартале 2010 года Компания начала переработку на стороннем НПЗ в Казахстане.

На внутреннем рынке в 2010 году было реализовано 3,6 млн т нефти, что на 22% больше, чем в 2009 году. Увеличение объемов продаж обусловлено прекращением переработки нефти на сторонних НПЗ в России Газпром » (включая более 8 млрд м3 природного газа с Находкинского месторождения Компании) и 4 036 млн м3 газа – прочим потребителям. Увеличение объема реализации газа обусловлено ростом мирового спроса на газ и соответственной отменой ограничений по приему газа со стороны ОАО «Газпром». Кроме того, в отчетном году более чем в три раза были увеличены поставки попутного нефтяного газа из ресурсов ООО «ЛУКОЙЛ-Западная Сибирь» в адрес ЗАО «Пургаз» за счет выхода на рабочий режим Северо-Губкинского месторождения, введенного в эксплуатацию в июне 2009 года.

Средневзвешенная цена реализации газа в отчетном году выросла на 7,4% по сравнению с 2009 годом и составила 1 238 руб./тыс. м3 (1 148 руб./тыс. м3 в адрес ОАО «Газпром» и 1 461 руб./тыс. м3 в адрес конечных потребителей), в результате роста доли высокоэффективных поставок конечным потребителям.

С целью минимизации затрат в отчетном году Компания проводила подготовительную работу по заключению договоров на поставку газа напрямую конечным потребителям (в частности ООО «ЮГК ТГК-8»), минуя посредников.

Финансовые результаты

Чистая прибыль НК ЛУКОЙЛ в третьем квартале 2011 года составила $2,2 млрд по сравнению с $2,818 млрд годом ранее.

По итогам первых девяти месяцев прибыль составила $9 млрд. Между тем, аналитики ожидали, что эти показатели будут на уровне $3,064 млрд и $9,832 млрд, соответственно.

Наиболее точным оказался прогноз Raiffeisen Bank, эксперты которого прогнозировали чистую прибыль ЛУКОЙЛа в размере $2,594 млрд и $9,362 млрд, соответственно.

Существенный рост финансовых показателей объясняется, главным образом, ростом цен на углеводороды в период 9 месяцев 2011 года по сравнению с аналогичным периодом 2010 года.

На чистую прибыль за третий квартал 2011 года негативное влияние оказали убытки, связанные с обесценением рубля в сумме около $570 млн, включая расходы по налогу на прибыль по курсовым разницам российских предприятий группы в сумме около $340 млн, поясняет компания.

356-е место в рейтинге самых дорогих брендов

В рейтинге самых дорогих брендов, который был обнародован 22 января 2019 года консалтинговой компанией Brand Finance, «Лукойл» расположился на 356-м месте против 363-го годом ранее. Стоимость бренда нефтяного гиганта поднялась на 19,7% и достигла $5,8 млрд..

2018-01-13 762

История «ЛУКОЙЛ» длиной чуть более четверти века – это и пережитые 90-е, это и приобретения 2000-х, это и сегодняшние 1% мировых доказанных запасов нефти, 2% мировой добычи нефти и 2% мировой нефтепереработки.

Справочная информация

• Название компании: ПАО «ЛУКОЙЛ».
• Правовая форма деятельности: Публичное акционерное общество.
• Вид деятельности: операции по разведке и добыче нефти и природного газа, производство и реализация нефтепродуктов.
• Выручка за 2016 год: 4743,7 млрд рублей.
• Бенефициары: 50% компании владеют иностранные инвесторы, по сообщению Алекперова на международном экономическом форуме в Санкт-Петербурге.
• Численность персонала: 105,5 тыс. чел.
• Сайт компании: http://www.lukoil.ru .
• Странички в соцсетях:

Каждый день миллионы потребителей из ста стран мира пользуются продуктами, энергией и теплом, производимыми одной из крупнейших публичных вертикально интегрированных нефтегазовых компаний в мире ПАО «ЛУКОЙЛ». Предприятия этого нефтегазового холдинга добывают более 2% нефти в мире. Компанией контролируется полностью вся производственная цепочка, начиная от нефте- и газодобычи, и заканчивая сбытом нефтепродуктов.

История «ЛУКОЙЛ» во многом схожа с тем, как появлялись и набирали обороты другие нефтяные отечественные гиганты.

По страницам истории

«ЛУКОЙЛ» - практически десятая часть нефтепрома Советского Союза. Устройство отрасли было в свое время определено еще Б. Ельциным, специально с этой целью издавшим соответствующий указ 1992 года, по которому НК «Роснефть» отводилась роль крупнейшего игрока, а частники, типа «Лукойла», «Сурнутнефтегаза» и ЮКОСа, должны составить конкуренцию.

Чуть позже в интервью говорил о своем предложении начала 1990 года по созданию своей компании как огромной корпорации на базе Миннефтегазпрома СССР, типа концерна «Газпром», созданного Черномырдиным.

Только вот «нефтяной Газпром» не получился. Не сумели договориться между собой чиновники разных министерств.

И тогда был создан нефтяной концерн «ЛАНГЕПАСУРАЙКОГАЛЫМНЕФТЬ» («ЛУКОЙЛ»), постановление Правительства РСФСР № 18 об образовании которого вышло 25 ноября 1991 года, который объединил три нефтедобывающих предприятия из Когалыма, Лангепаса и Урая, а также несколько нефтеперерабатывающих заводов, включая Пермский и Волгоградский.

Начальные буквы названий городов Лангепас, Урай и Когалым и дали компании название, какое сегодня знает весь мир. Когда-то его предложил Равиль Маганов, генеральный директор «Лангепаснефтегаза».

Создавать самостоятельную нефтяную структуру Алекперову было непросто, не обошлось без сопротивления.

«Я тогда в разных инстанциях подвергся резкой критике за то, что «разрушаю отрасль». Но мы устояли». (В. Алекперов).

Надо сказать, что перечень предприятий, из пакетов акций которых сложился уставной капитал нового акционерного общества, был определен также постановлением правительства РФ (от 17.11.1992 г. № 1403).

Год работы - и «ЛУКОЙЛ», уровень добычи нефти которой достиг 1,14 млн баррелей в день, уже в тройке мировых лидеров по нефтедобыче после Shell и British Petroleum.

Согласно правительственному документу, он теперь именуется акционерным обществом открытого типа «Нефтяная компания «ЛУКОЙЛ», а Вагит Алекперов назначается ее Президентом и Председателем Совета директоров.

«ЛУКОЙЛ» стал первой отечественной нефтяной компанией, приступившей к разработке единой акции. Это был 1995 год. Через два года переход состоялся.

Компания активно расширяет географию своего присутствия, включая международную экспансию. Это:

• в 1995

  партнерство с компанией ARCO (США);

  международные проекты Кумколь (Казахстан) и Мелейя (Египет);

• в 1996

  международный газовый проект Шах-Дениз (Азербайджан);

• в 1997

  международные проекты в Казахстане: разработка Карачаганакского месторождения газа и газового конденсата в проекте Тенгиз;

  проект Западная Курна-2 (Ирак) (был заморожен в 2002 и возобновлен в 2010);

• в 1998

  НПЗ «Петротел» (Румыния);

  румынский нефтеперерабатывающий завод Petrotel в Плоешти;

• в 1999

  Одесский НПЗ;

  нефтехимические предприятия «Саратоворгсинтез», «Ставролен»;

  НПЗ «Нефтохим» в Бургасе (Болгария);

• в 2000

  начало освоения Каспия - морского проекта России;

• в 2002

  совместная с Колумбийской национальной нефтегазовой компанией Ecopetrol геологоразведка и добыча нефти на перспективном блоке «Кондор» (бассейн Льянос, Колумбия);

  участие в концессии WEEM в Египте;

• в 2003

  сухопутный проект Анаран в Иране совместно с норвежской компанией Norsk Hydro;

• в 2005

  «Нарьянмарнефтегаз» - совместный проект «Лукойла» и ConocoPhillips;

  «ЛУКОЙЛ (ЛФБ: LKOD) и «КонокоФиллипс» (НЙФБ: COP) объявляют о создании широкомасштабного стратегического альянса, в рамках которого «КонокоФиллипс» станет стратегическим инвестором в капитал «ЛУКОЙЛа» (новость от finam.ru).

• в 2006

  участие в геологоразведке, разработке и добыче углеводородов на сверхглубоководном блоке вблизи открытого недавно нефтяного месторождения Baobab, крупнейшего в Республике Кот-д"Ивуар;

• в 2008

  совместное предприятие с итальянской компанией ERG S.p.A. по управлению крупным нефтеперерабатывающим комплексом ISAB.

Одной из первых российских компаний «ЛУКОЙЛ» размещает на международном рынке американские депозитарные расписки (ADR), которые с 1996 года торгуются на фондовых биржах в Германии и на внебиржевом рынке США. Банком-депозитарием выступил Bank of New York. При первом же размещении в 1997 на ММВБ и РТС акции АО «ЛУКОЙЛ» сразу были включены в котировальный список первого уровня, более того, их на фондовом рынке России считают одним из старейших инструментов. А с выполнением международного аудита запасов «ЛУКОЙЛ» решительно продвигает свои акции на мировой фондовый рынок.

На рубеже веков происходит событие, означающее безоговорочное мировое признание компании - вхождение в ежегодный рейтинг крупнейших компаний мира Fortune Global 500.

Продукция мировых стандартов

Тогда же моторные масла нового поколения «ЛУКОЙЛ-Люкс» и «ЛУКОЙЛ-Синтетик» впервые получили знак API (Американский нефтяной институт), что означает признание их продукцией, сертифицированной и лицензированной по международным стандартам.

В начале нового века «ЛУКОЙЛ» первым из российских нефтяных компаний приступает к крупномасштабному производству дизтоплива «ЛУКОЙЛ Евро-4» и выпускает его в продажу. Спустя 10 лет, в 2012, прекращает его, потому что все НПЗ «ЛУКОЙЛа» в России переходят на производство автомобильных бензинов, соответствующих только классу «Евро 5» (АИ-92, АИ-95, АИ-98). Это стало возможным благодаря реализации широкомасштабной программы модернизации нефтеперерабатывающих заводов, которую активно реализует компания.

Энергетические активы компании

С приобретением энергетических активов (95,53% участия в ОАО «ЮГК ТГК-8», с электрическими и тепловыми станциями, расположенными в Республике Дагестан, Ставропольском и Краснодарском краях, в Астраханской, Волгоградской, Ростовской областях) из нефтегазовой компании финансово-промышленная групп (ФПГ) «ЛУКОЙЛ» трансформируется в энергетический холдинг.

Источник: сайт компании

«ЛУКОЙЛ» сегодня

Основной сферой деятельности холдинга является поиск и разработка месторождений нефти. Кроме того, в состав его входят перерабатывающие предприятия, производящие широкую линейку нефтепродуктов. Концерн располагает также собственными энергетическими активами

«ЛУКОЙЛ» это:

• предприятия на четырех континентах, в более чем 30 странах и в более чем 60 субъектах РФ;
• геологоразведка и добыча в 12 странах мира, в основном это Россия, Средняя Азия и Ближний Восток;
• нефтеперерабатывающие и нефтехимические заводы в России и в четырех странах Европы;
• производство высококачественных масел в шести странах;
• развитая сеть АЗС в 18 странах мира;
• инфраструктура для бункеровки судов в четырех странах;
• авиазаправочные комплексы в аэропортах 30 городов России;
• генерирующие и распределительные мощности на юге России, в Болгарии и Румынии, газовые электростанции и объекты возобновляемой энергетики.

«ЛУКОЙЛ» сегодня - это:

• 1% мировых и 12% общероссийских доказанных запасов нефти;
• 2% мировой и 15% общероссийской добычи нефти;
• 2% мировой и 15% общероссийской нефтепереработки.

Если говорить об основных направлениях деятельности одного их крупнейших отечественных нефтегазовых холдингов:

Разведка и добыча

Добыча нефти и газа ведется компанией в 6 странах мира. Но основная деятельность сосредоточена в российских регионах: Ненецком, Ямало-Ненецком и Ханты-Мансийском автономных округах, Республиках Коми, Татарстан, Калмыкия, Астраханской, Волгоградской и Калининградской областях и Пермском крае.

Источник: сайт компании

Переработка, сбыт и торговля

Нефтеперерабатывающие заводы компании работают в Волгограде, Нижнем Новгороде, Перми и Ухте, в европейских странах (Болгарии, Италии, Румынии) и в Нидерландах (доля в 45%). Их совокупная мощность - более 80 млн тонн в месяц.

Рис. 2. Нефтеперерабатывающие заводы группы "ЛУКОЙЛ" (карта)

Здесь выпускаются высококачественные нефтепродукты, продукция нефтехимии и газопереработки, которая реализуется в 18 стран мира.

Источник: сайт компании

ПАО «ЛУКОЙЛ» - это и реализация ключевых проектов с целью увеличить объемы добычи. Как правило, связаны они не только с разработкой новых месторождений, но и более интенсивной добычей на прежних с внедрением новых современных технологий. Итак, проекты, имеющие стратегическое значение:

Другие производства

Уже третий год с вводом в эксплуатацию ГОКа (130 км от Архангельска) на алмазном месторождении им. В. Гриба продолжается добыча.

Украинский вопрос

В апреле 2015 LUKOIL было заявлено о закрытии сделки по продаже «Лукойл -Украина» между дочерней компанией ОАО "Лукойл" Europe Holdings BV в РФ и австрийской AMIC Energy Management GmbH. Речь шла о почти 240 АЗС и шести нефтебазах на территории Украины. Антимонопольный комитет Украины дал свое разрешение, и теперь «Лукойл-Украина» официально именуется «AMIC-Украина».

Социальные проекты

• начиная с 2000-го, ПАО «ЛУКОЙЛ» является генеральным спонсором одного из самых популярных клубов российского футбола «Спартак-Москва», членом совета директоров которого стал Михайлов Сергей Анатольевич - член совета директоров «Лукойла»;
• с сезона 2011-2012г. - женского волейбольного клуба «Динамо», г. Краснодар;
• «Город сказка» с 2011 «открывает» город Нижний Новгород для горожан и гостей с помощью ярких и позитивные рисунков на стенах домов;
• Formula Student - международный проект, направленный на создание и развитие гоночного автопрома;
• «Твоя профессия — твой выбор!», направленный на знакомство детей-сирот с основами творческих и медийных профессий;
• «Морским судам быть!» в Калининграде позволил построить аналог старинного рыбацкого парусного судна куренас, широко использовавшегося в XIV—XV веках.

И подобных проектов великое множество. А конкурс социальных и культурных проектов, ежегодно организуемый ПАО «ЛУКОЙЛ», стал лауреатом первой Национальной программы «Лучшие социальные проекты России».

Финансовые показатели деятельности «ЛУКОЙЛ»

Компания не перестает демонстрировать результативность в реализации стратегически важных проектов. При этом она сохраняет достаточно высокую финансовую устойчивость и демонстрирует достаточную гибкость, не теряя притом контроля над операционными и финансовыми факторами и рисками первостепенной важности в условиях сложной макроэкономической обстановки. Что лишь подтверждает правильность выбранной бизнес-модели и системы управления.

Современные технологии, стандартизация производственных процессов и прочие инициативы привели к сдерживанию роста операционных расходов на добычу и сокращению операционных расходов на переработку. Сокращения капитальных затрат не помешали в полном объеме осуществлять финансирование самых важных проектов.

Реализация консервативного сценария по цене на нефть и эффективный контроль над расходами и рабочим капиталом позитивно сказались на финансовой устойчивости компании.